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供电公司个人对照检查发言材料(7篇)

来源:网友投稿 发布时间:2022-12-01 13:15:03

供电公司个人对照检查发言材料(7篇)供电公司个人对照检查发言材料  电力安全大讨论发言稿篇【1】  我从事农电工作18年以来,我认为要做好安全生产工作,杜绝事故再次发生,必须从以下几点着手:  一、要下面是小编为大家整理的供电公司个人对照检查发言材料(7篇),供大家参考。

供电公司个人对照检查发言材料(7篇)

篇一:供电公司个人对照检查发言材料

  电力安全大讨论发言稿篇【1】

  我从事农电工作18年以来,我认为要做好安全生产工作,杜绝事故再次发生,必须从以下几点着手:

  一、要进步加强安全生产工作要从具体上抓,杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制,把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人,谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则:进一步落实各环节每个岗位,每个员工,级级落实层层分解。

  二、安全活动内容要丰富,活动内容要有合理化建议,和辖区事故隐患点分析,在生产工作中出现的问题进行分析等,通报学习要有分析有比较,使通报成为我们的前车之鉴.。

  三、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责,对每一项工作都要做好现场勘察和隐患预陷,认真开好班前班后会,做好工作开始前的,三交三查,确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实农配网,三防十要反事故具体措施,特别是防触电、防倒杆、防高坠、事故防范措施的落实。

  四、加强对临时工,民工的安全教育工作,临时工民工安全教育卡不能出现代签临时工,民工要做指定的工作,不能从事技术性的工作。

  五、我觉得保证安全的组织措施和保证安全的技术措施,就是我们生产在第一线的工作人员的生命线,如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。特别是在我们生产第一线的工作人员,工作前一定要进行三措一点分析:千万不要有违章作业和习惯性违章,不要存有侥幸的心理,在生产中要有随时都会有发生危险的可能性,只有防范与未然,才能确保人生的安全。

  近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道,但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断加以改进,让我们在平凡的工作岗位上坚决做到三个不发生百日安全活动的各项措施:为我们景宁电力公司更美好的明天唱响安全的主旋律!

  电力安全大讨论发言稿篇【2】

  为扎实开展好今年X月份的“安全生产月”活动,公司开展了系列安全活动,公司所属各部门从自身做起,在安全生产工作中“天天保持高度警惕、时时保持清醒头脑”,做到警钟长鸣,从而防止了各类似事故的发生。现结合我公司实际,安全生产月总结如下。

  一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

  突出以人为本、警钟长鸣,建设安全文化,强化安全意识,推广先进典型。本次活动公司以奥运保电、安全生产百日督查、安全生产“百问百查”、电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温学习事故案例为主。努力营造安全、稳定、和谐的环境。确保安全稳定的良好局面,保障公司持续、快速、健康发展。为了确保“安全生产月”活动的有效开展,公司成立了“安全生产月”活动领导小组,提前安排,提前落实,求真务实的开展工作。以“安全第一、预防为主、综合治理”为中心,以“治理隐患,防范事故”为活动主题,以“六不发生、五个控制”活动目标,深入彻底地开展“安全生产月”活动。

  1、“学制度、强素质、保安全”活动(6月1日—6月20日):在此期间,采取分散、集中等多种学习形式,组织广大干部职工认真加强学习了《电力安全工作规程》、《工作票、操作票管理规定》、《(省公司党委1号文)关于加强安全生产工作的决定》、《(东供电党1号文)关于进一步强化安全生产工作的决定》、国网公司《2008年安全生产工作意见》、“3.17”海东公司川口变发生的人身触电事故、“7.18”西宁供电局误操作事故、“8·21”湖南娄底新化县电力局人身触电死亡事故、国家电网公司[2007]8号文,关于近期发生事故的通报、《电力设施保护条例》;在此基础上要以班组为单位,举办安全生产法规制度知识互答竞赛活动,以巩固学习成果,增强职工安全素质。竞赛活动采用有奖答题的形式。各部门认真组织本部门职工积极参与,参与人数不少于本部门职工的95%。

  2、“安全、稳定、和谐”主题征文活动(6月2日—6月25日):在学习的基础上,深入挖掘各部门、班组坚持以人为本、强化安全管理中的好经验、好做法,好榜样。在全公司范围内征集稿件18篇,贴近实际、精心创作的安全生产漫画10幅、基中上报三篇稿件全部刊登在海东供电网。

  3、6月8日配合安全月活动,公司组织人员上街进行了安全宣传和咨询活动,发放宣传材料2000多份,悬挂横幅2条,摆放展板30多块,发放宣传纪念品80多份,开展安全生产咨询及解答问题10余人次。

  4、组织公司全体驾驶员于6月4日,参加海东公司举办的以“关爱生命、谨慎驾驶、以人为本、确保安全”为主题的签名活动。

  二、提高认识,落实责任。

  为配合“安全生产月”活动的开展,5月16日我公司召开全体员工大会,培训和学习了应急预案。加强对员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识。对关键岗位和要害部位,切实提高职工应对突发事故的能力。

  1、落实安全生产责任制,全面提高安全管理水平。

  公司严格贯彻执行海东供电公司总体部署,以“四不伤害”为核心,在“安全生产月”活动中,结合“百问百查”“隐患排查年活动、安全生产百日督查专项行动”,开展反“六不”活动(反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线)。“农电安全生产专项督查”以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点,开展“五查一落实”为内容的检修、施工现场安全大检查。落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施,和“三措一案”(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案)实施情况,对基层班所进行全面的自查、整改工作。成立领导小组,抽调人员,分别成立安全月检查组。深入基层班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查,确保了检查面100%不留死角。

  2、不断完善规章制度,强化安全教育培训,提高安全意识培养,确保安全生产工作

  结合我公司特点,公司党政高度重视“安全月活动”工作,坚持贯彻执行上级关于安全生产工作的一系列指示精神,深化和完善了各项安全生产管理制度,明确了全公司安全管理目标和要求,落实了各级人员的安全职责,指明了工作方向;公司以科学管理为指导,加强了人身、电网、设备和交通工作的安全防范意识。同时以“以人为本抓安全、以完善制度保安全、以强化监督稳安全、以创新管理护安全、以考核激励促安全”,使安全管理制度化、规范化,形成良好的安全运作机制,安全管理水平得到了进一步提高。

  总结二:电力安全月活动总结

  我局积极按照xx公司《关于开展20XX年“安全生产月”活动的通知》和《关于开展“三个一”农村用电安全活动的通知》要求,扎实开展了安全生产月活动,有效的普及了农村地区的用电安全常识,进一步提高了广大农村的安全用电意识和使用水平。现将活动情况汇报如下:

  一、加强组织领导,统筹安排

  一是成立了以主管副局长为组长,副总工程师为副组长,农电部主任、各电力局局长为成员的活动领导小组,并在农电工作部设活动办公室,为活动的扎实开展奠定了坚实的组织保障。二是电力局成了以局长为组长、书记和副局长为副组长的“安全生产月”活动领导小组,在安监科设立了活动办公室。三是我局和各电力局分别制定了内容丰富、全面详实的“安全生产月”活动方案,全面安排部署了安全生产月各项工作。

  二、活动主要内容

  1、入校上一堂用电安全课。

  各电力局分别组织人员进学校普及安全用电常识,提高青少年安全用电意识,用幻灯片形式向该校师生讲解了安全用电的重要意义和安全用电小常识,并向部分学生赠送了作业本、铅笔、乒乓球拍、羽毛球拍等文体用品。同时还组织人员对部分学校用电线路及用电装置进行了检查,拆除了教学楼内陈旧电力线路,改善了该校安全用电环境,保障学校安全用电。塑造了电力企业的良好形象。

  2、开展“电力安全生产宣传咨询日”活动。6月12日,三县电力局分别在广场开展了紧扣“安全责任、重在落实”这一主题,以安全生产理念、安全生产法律法规、安全知识为宣传重点的“电力安全生产宣传咨询日”活动。活动当天发放各类安全宣传资料、宣传挂图、宣传手册等4600余份,受理群众安全用电咨询82余人。一方面开展了电力设施保护、防外力破坏的宣传教育,一方面普及了安全用电知识、宣传解释电费电价政策。

  3、做好防汛度汛应急准备工作。

  要求运行部门结合夏季气候特点和辖区地理位置特点,认真落实防汛措施,继续加强对防汛重点区域、滑坡地带、河床地段等重点线路设备的检查,完善各级防汛预案及人员撤离预案,树立“宁信有备、防大汛、抗大洪”意识,提前做好主汛期到来之前的各项落实措施,对备品备件进行了检查并及时补充,做好了应对突发事件的准备。

  4、开展临时用电及家用电器的绝缘检测示范活动。

  各电力局组织人员进行现场检测、检查和指导,特别是针对农村常见的使用老化、龟裂导线、导线连接处不使用绝缘胶带缠绕、私拉乱接用电设施、使用绝缘老化的家用电器、使用绝缘不良的农用电器设备等用电安全隐患进行检查和指导安全用电。二是结合农村生产生活用电中遇到的常见问题开展现场讲解,对剩余电流动作保护器(漏电保护器)的使用方法所和起到的保护作用进行讲解、演示,重点讲授农用和家用电器绝缘损坏的主要特征及检测方法(验电笔检测、漏电保护器频繁跳闸等)。

  5、开展好安全生产事故警示教育周活动。

  通过对典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律,组织举办电力人身事故案例漫画巡展、反思大讨论、隐患排查治理、“我为安全进一言”等活动,增强职工安全防范意识和自我保护能力,采取切实有效措施防止同类事故发生,坚决遏制重特大事故。观看了“安全生产月”主题宣传片《安全责任、重在落实》和系列安全生产事故警示教育片,提高了警示教育活动的针对性、实效性,增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。

  通过开展“安全月”活动,进一步提高了我局安全管理水平,强化了安全生产责任制,消除了安全隐患缺陷,提高了广大职工整体素质,达到了预期目的。

  我局将继续加强“八宁可、八不可”安全管理理念,强化两种精神、两种意识,以安全风险管控活动为主线,不断加强安全管理,促进各项工作取得实效。

  总结三:电力安全月活动总结

  为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,落实好2004年春季安全大检查整改措施,切实抓好安全生产,使安全月的各项活动开展得内容充实、形式生动,我所就有关事项作了周密细致的计划,并及时对各站队的工作作了安排。

  我所在本年度安全月里,组织各站队职工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、讨论,组织了板报宣传及事故预想学习,自检自查等一系列安全活动,进一步强化了职工的安全意识,为搞好安全生产奠定了一定基础。

  现将我所“安全月”活动情况汇总如下:

  一、公司统一组织的《安规》考试结束后,我们组织了以所领导带队,安监专责、各站队兼职安全员参加的检查组,对所辖九个变电站和一个操作维护队进行了安全自检自查。在检查中,我们要求各站队结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求,做好防汛和防鸟、鼠\蛇工作,加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底消除设备上的安全隐患。组织各站队职工对本站队存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论、整改,进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划,加强对设备的巡视力度。认真学习《安全操作规程》,扎实抓好安全知识培训,夯实基础,对检查中存在的问题一一对照整改,不断提高本站运行人员的安全技术素质。检查历时三天,检查时做到每天有小结、最后有总结,收到了很好的效果。

  二、各站队均配合检修部门搞好本年度的主变及开关等设备的检修工作。

  三、对本年度春季安全大检查中查出的安全隐患进行了整改。补划清晰了生产区、控制室、高压配电室安全警示线;110kV站积极组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备,进行全面巡视,对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。

  四、在“安全月”活动中,各站队加大了对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、《事故调查规程》、《电力生产安全工作十到班组》、《反习惯性违章考核办法(暂行)》、《变电运行管理标准》、《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体职工的努力学习和积极配合,使各项工作有了一定转变,逐步规范了作业标准化、制度化,运用《安全生产十到班组考核办法》的要求

  不断完善各项管理工作,为营造全所良好的学习氛围,间接提高职工安全意识和理论基础,进一步强化了职工安全意识,对促进各站安全工作起到了一定保障。

  五、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法,有效控制了习惯性违章的发生。

  六、加强值班管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录的规范着手,针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改,对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚,促使其向规范化靠拢。

  七、加强对两票三制的执行考核,以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。对存在的交接班不规范问题进行了经济惩罚,进一步提高了认识,两票三制的规范执行得到了加强。

  八、利用现有条件,开展安全知识宣传、提高安全生产意识,通过散发资料、悬挂标语、出板报、更新宣传栏内容等方法围绕“安全”这一主题对职工和站队所在地周围群众进行安全知识宣传教育:110kV中心变电站和35kV变电站组织职工以值为单位;充分利用板报、标语等宣传手段,围绕“落实安全规章制度,强化安全防范措施”这一主题,作了大量关于安全生产的知识宣传。通过宣传教育,力争使职工提高安全生产意识,做到知法、守法、用法。35kV变电站结合安全生产及日常生活中的安全问题,以安全为主题出了一期板报,以此加强对职工、站内住户及周围村民的安全宣传。各站均在大门上方悬挂了公司统一制作的安全生产宣传横幅。

  主要面向农村服务的变电站,利用宣传标语、口头讲述、发放资料等方式进行广泛的宣传。同时,各站还对防偷、防盗、防火灾等工作作了细致安排;总体做到在保证设备运行安全的同时保证人身也要安全。

  九、针对各站近期存在的一些设备非正常现象进行了分析、讨论,提高了值班员对设备的认识及分析能力;对新接收的变电站原来的职工进行了培训,以达到规范化管理的目的。

  十、在公司组织的电业安全知识竞赛中,我所积极参赛,选派的两支队伍在激烈的竞争中脱颖而出,包揽了一、二名。通过组织职工观看电业安全知识竞赛,大家的安全生产意识得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的观念在全所上下蔚然成风。

  本次安全月活动中,我所全体职工共同努力,做了很多关于安全的工作,也积极、主动地学习、讨论,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定进步,全所职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处,比如:设备管理、基础管理等方面的问题。所以,在实际工作中,

  我们还要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  电力安全大讨论发言稿篇【3】

  在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定。现将20XX年安全工作进行简要回顾,并将20XX年安全工作目标进行安排。

  一、20XX年安全生产目标完成情况:

  1、全年安全生产365天;

  2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

  3、未发生重大农电电网事故;

  4、未发生经济损失在200xxxx以上的火灾事故;

  5、未发生电气误操作事故;

  6、未发生高空坠落事故;

  7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;

  8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—1000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

  10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

  天。

  11、截止20XX年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产

  二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

  根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做

  过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所二00五年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸xxxx,与二00五年同期(xxxx)相比减少xxxx,为确保全年安全生产打好了基础。

  三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:

  1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

  2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

  3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共办理各种工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率10xxxx的好成绩。

  4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。

  5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。

  6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。

  7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采

  用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

  四.积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”:

  今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”,实施“平安工程”的决定》精神,严格按照电力局民电发[20XX]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求,认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程”,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念”,建立“平安机制”,构建“平安文化”,推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”,实现“三项平安工程”,引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”,培育“爱心文化”、“平安文化”,为全面完成20XX年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。

  五、加大安全用电宣传,完成“三个三”的改造任务:

  为全面贯彻落实电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“十一五”总体工作规划,加快观念更新,不断强化安全生产,积极创新企业科学管理,全力推进科技进步,强化电网科技改造,提升电网安全运行水平,努力实现“一强三优”的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了安全用电宣传力度,认真组织开展了“三个三”整改工作,严格落实电力局有关标准采用新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采用PVC管出线,完成了xxxx生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。

  展:

  六、认真开展重大事故隐患排查整改,实现安全生产工作长周期健康发

  为了认真贯彻落实省公司“4.19”、“4.29”农电安全生产电视电话会议精神,我所结合电力局民电发[20XX]84号《关于立即开展重大安全隐患排查整改活动的紧急通知》文件中提出存在的问题和整改措施,加大了对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。采取了一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到了决不放过一个隐患,不留一个死角,根据自己的检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,完成了头井一社等1xxxx台区的安全隐患大整改工作,使安全隐患大整改工作切实取得实效。在整改工作之前认真组织职工学习和贯彻落实国网公司7月9日安全生产紧急电视电话会议精神,按照省公司文博副总经理关于安全生产要严防死守的要求高度重视安全生产工作,从思想上查找问题,切实转变观念,增强安全责任意识,并对照国网公司20XX年第一期事故快报进行深刻反省,切实吸取教训,严防类似事故发生;在整改工作中严

  格落实《电力生产安全工作规程》的相关规定和电力局安全管理的有关规定,认真做好了工作人员的安全防范措施,认真执行工作票制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,正确使用个人保安线,坚持工作现场“一对一”监护制度,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

  七、20XX年安全生产工作中存在的不足及整改措施:

  (一)存在的不足:

  1、安全用电的宣传力度跟不上目前形式发展的需要,用户的安全用电意识还十分淡薄。许多应该属用户自筹资金改造的线路设备。由于我们的宣传工作相对滞后,使用户产生了等、靠、要的错误思想,本来可以得到解决的问题而得不到解决,“三个三”工程改造任务进度缓慢。

  2、每年夏季抗旱用电负荷增大,用户的绝大部分用电线路设备(机井引下线)陈旧老化,达不到安全标准,人身触电事故时有发生。但,由于农村0.4KV线路及用电设备的产权归村、社所有,给供电企业的安全管理增加了难度。

  3、“三定”巡视不能落实到位,存在流于形式现象,对应该发现的缺陷隐患不能及时掌握,使线路设备带病运行。

  (二)整改措施:

  1、加强沟通,诚信服务。增强服务意识,转变工作作风,诚实,守信面对每一个用户。面对用户的要求,能做到的事情尽量尽快完成,对一时无法做到的要耐心做好解释工作,要与用户做到心与心沟通,互相理解、减少争议。并要发动本所职工,随时掌握用户用电线路设备的运行情况,一旦发现有不安全的用电行为或设备隐患,要立即制止并及时报告单位领导进行处理,不能熟视无睹,默默无闻。

  2、对于不合格的用电线路设备,供电所要下发整改通知,亲自送至村、社主要负责人,要求其签字收执。对于暂时不用的线路设备,要立即切断电源,退出运行,最大限度的减少事故的出现概率和降低线路的损耗。加强供电设备线路的日常巡视维护,发现安全隐患及时下达整改通知书。各供电所除对产权属于自己的设备进行巡视之外,也要对产权属于用户的设备进行巡查,对用户用电设备存在的安全隐患、违章建筑要下发整改通知书,限期整改,对危及人身安全的要坚决予以停止供电。

  3、加强对线路日常巡视的监督。如采用在主要线路上任抽几处(尤其是偏远难行处)挂上相应标志,各巡线人员巡完线后,要求其将标志交回,以此检查巡线是否到位。落实设备缺陷闭环管理制度,对在日常工作中发现的设备缺陷,要立即按照发现缺陷——记录缺陷——报告上级——处理缺陷——登记结果——组织验

  收的顺序进行处理。并做好专门的设备缺陷消除登记记录,对于重要设备的缺陷,上报生技部门记录在案,以便随时掌握设备的健康状况及缺陷处理情况。

  八、二0xx年安全生产工作打算:

  为全力推动我所安全管理工作再上一个新台阶,根据同业对标和国家“十一五”发展规划,结合我所实际,主要做好以下几项工作:

  1、抓好线路设备运行维护,及时消除事故隐患:

  加强对设备的两季检修和日常的维护管理。认真开展“三定”巡视工作,确保落实到位,对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查,采取预先防范的措施,保证设备的健康运行。

  验。

  积极和电力局相关部门协调,完成本网区变压器油绝缘性能测试及耐压实

  2、在分析总结20XX年安全管理工作的基础上,修订和完善我所20XX年各级“安全责任书”和安全生产考核细则,继续坚持安全生产分析例会,认真分析全所的安全形势,以求真的精神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创安全生产工作的新局面,实现安全生产事故零目标。

  3、要紧紧围绕“三要六查”(要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实)制定具体计划和安排继续对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。

  4、继续加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》以及有关安全生产的法律法规的学习。努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。

  总之,在一年来,我所安全生产工作在局和所的领导正确指导下,全体职工能够统一思想,明确认识,认真学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力安全事故通报的基础上,狠抓安全管理,举一反三的查找存在的事故隐患,制定了整改措施,进一步明确了每个人的安全责任,使职工在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增强了“安全生产大于天、安全责任重于山”的思想意识。坚定不移地抓好了确保电网安全运行和社会供电的各项措施落实,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,确保20XX年全局安全生产目标的实现。

篇二:供电公司个人对照检查发言材料

  电力安全生产大讨论发言稿范文

  今天向你推荐电力安全大讨论发言稿,希望对你有所帮助。电力安全大讨论发言稿篇【1】我从事农电工作18年以来,我认为要做好安全生产工作,杜绝事故再次发生,必须从以下几点着手:一、要进步加强安全生产工作要从具体上抓,杜绝务虚和表面文章,要认真做好安全生产责任制,把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人,谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则:进一步落实各环节每个岗位,每个员工,级级落实层层分解。二、安全活动内容要丰富,活动内容要有合理化建议,和辖区事故隐患点分析,在生产工作中出现的问题进行分析等,通报学习要有分析有比较,使通报成为我们的前车之鉴.。三、班组长和工作负责人要认认真真去履行自己的职责,对每一项工作都要做好现场勘察和隐患预陷,认真开好班前班后会,做好工作开始前的,三交三查,确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、要严格落实农配网,三防十要反事故具体措施,特别是防触电、防倒杆、防高坠、事故防范措施的落实。四、加强对临时工,民工的安全教育工作,临时工民工安全教育卡不能出现代签临时工,民工要做指定的工作,不能从事技术性的工作。五、我觉得保证安全的组织措施和保证安全的技术措施,就是我们生产在第一线的工作人员的生命线,如果你对其中一项的忽视就是对自己的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。

  特别是在我们生产第一线的工作人员,工作前一定要进行三措一点分析:千万不要有违章作业和习惯性违章,不要存有侥幸的心理,在生产中要有随时都会有发生危险的可能性,只有防范与未然,才能确保人生的安全。

  近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道,但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。

  我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断加以改进,让我们在平凡的工作岗位上坚决做到三个不发生百日安全活动的各项措施:为我们景宁电力公司更美好的明天唱响安全的主旋律!

  现结合我公司实际,安全生产月总结如下。一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理突出以人为本、警钟长鸣,建设安全文化,强化安全意识,推广先进典型。本次活动公司以奥运保电、安全生产百日督查、安全生产“百问百查、电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温学习事故案例为主。努力营造安全、稳定、和谐的环境。确保安全稳定的良好局面,保障公司持续、快速、健康发展。为了确保“安全生产月活动的有效开展,公司成立了“安全生产月活动领导小组,提前安排,提前落实,求真务实的开展工作。以“安全第一、预防为主、综合治理为中心,以“治理隐患,防范事故为活动主题,以“六不发生、五个控制活动目标,深入彻底地开展“安全生产月活动。

  1、“学制度、强素质、保安全活动(6月1日—6月20日):在此期间,采取分散、集中等多种学习形式,组织广大干部职工认真加强学习了《电力安全工作规程》、《工作票、操作票管理规定》、《(省公司党委1号文)关于加强安全生产工作的决定》、《(东供电党1号文)关于进一步强化安全生产工作的决定》、国网公司《2008年安全生产工作意见》、“3.17海东公司川口变发生的人身触电事故、“7.18西宁供电局误操作事故、“8·21湖南娄底新化县电力局人身触电死亡事故、国家电网公司[2007]8号文,关于近期发生事故的通报、《电力设施保护条例》;在此基础上要以班组为单位,举办安全生产法规制度知识互答竞赛活动,以巩固学习成果,增强职工安全素质。

  竞赛活动采用有奖答题的形式。各部门认真组织本部门职工积极参与,参与人数不少于本部门职工的95%。2、“安全、稳定、和谐主题征文活动(6月2日—6月25日):在学习的基础上,深入挖掘各部门、班组坚持以人为本、强化安全管理中的好经验、好做法,好榜样。在全公司范围内征集稿件18篇,贴近实际、精心创作的安全生产漫画10幅、基中上报三篇稿件全部刊登在海东供电网。3、6月8日配合安全月活动,公司组织人员上街进行了安全宣传和咨询活动,发放宣传材料2000多份,悬挂横幅2条,摆放展板30多块,发放宣传纪念品80多份,开展安全生产咨询及解答问题10余人次。4、组织公司全体驾驶员于6月4日,参加海东公司举办的以“关爱生命、谨慎驾驶、以人为本、确保安全为主题的签名活动。二、提高认识,落实责任。

  为配合“安全生产月活动的开展,5月16日我公司召开全体员工大会,培训和学习了应急预案。

  加强对员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识。对关键岗位和要害部位,切实提高职工应对突发事故的能力。1、落实安全生产责任制,全面提高安全管理水平。公司严格贯彻执行海东供电公司总体部署,以“四不伤害为核心,在“安全生产月活动中,结合“百问百查“隐患排查年活动、安全生产百日督查专项行动,开展反“六不活动(反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线)。“农电安全生产专项督查以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点,开展“五查一落实为内容的检修、施工现场安全大检查。落实农电检修施工现场“三防十要反事故措施,和“三措一案(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案)实施情况,对基层班所进行全面的自查、整改工作。成立领导小组,抽调人员,分别成立安全月检查组。深入基层班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查,确保了检查面100%不留死角。2、不断完善规章制度,强化安全教育培训,提高安全意识培养,确保安全生产工作结合我公司特点,公司党政高度重视“安全月活动工作,坚持贯彻执行上级关于安全生产工作的一系列指示精神,深化和完善了各项安全生产管理制度,明确了全公司安全管理目标和要求,落实了各级人员的安全职责,指

  明了工作方向;公司以科学管理为指导,加强了人身、电网、设备和交通工作的安全防范意识。

  同时以“以人为本抓安全、以完善制度保安全、以强化监督稳安全、以创新管理护安全、以考核激励促安全,使安全管理制度化、规范化,形成良好的安全运作机制,安全管理水平得到了进一步提高。

  总结二:电力安全月活动总结我局积极按照xx公司《关于开展20XX年“安全生产月活动的通知》和《关于开展“三个一农村用电安全活动的通知》要求,扎实开展了安全生产月活动,有效的普及了农村地区的用电安全常识,进一步提高了广大农村的安全用电意识和使用水平。

  现将活动情况汇报如下:一、加强组织领导,统筹安排一是成立了以主管副局长为组长,副总工程师为副组长,农电部主任、各电力局局长为成员的活动领导小组,并在农电工作部设活动办公室,为活动的扎实开展奠定了坚实的组织保障。

  二是电力局成了以局长为组长、书记和副局长为副组长的“安全生产月活动领导小组,在安监科设立了活动办公室。

  三是我局和各电力局分别制定了内容丰富、全面详实的“安全生产月活动方案,全面安排部署了安全生产月各项工作。

  二、活动主要内容1、入校上一堂用电安全课。各电力局分别组织人员进学校普及安全用电常识,提高青少年安全用电意识,用幻灯片形式向该校师生讲解了安全用电的重要意义和安全用电小常识,并向部分学生赠送了作业本、铅笔、乒乓球拍、羽毛球拍等文体用品。

  同时还组织人员对部分学校用电线路及用电装置进行了检查,拆除了教学楼内陈旧电力线路,改善了该校安全用电环境,保障学校安全用电。

  塑造了电力企业的良好形象。2、开展“电力安全生产宣传咨询日活动。6月12日,三县电力局分别在广场开展了紧扣“安全责任、重在落实这一主题,以安全生产理念、安全生产法律法规、安全知识为宣传重点的“电力安全生产宣传咨询日活动。活动当天发放各类安全宣传资料、宣传挂图、宣传手册等4600余份,受理群众安全用电咨询82余人。一方面开展了电力设施保护、防外力破坏的宣传教育,一方面普及了安全用电知识、宣传解释电费电价政策。3、做好防汛度汛应急准备工作。要求运行部门结合夏季气候特点和辖区地理位置特点,认真落实防汛措施,继续加强对防汛重点区域、滑坡地带、河床地段等重点线路设备的检查,完善各级防汛预案及人员撤离预案,树立“宁信有备、防大汛、抗大洪意识,提前做好主汛期到来之前的各项落实措施,对备品备件进行了检查并及时补充,做好了应对突发事件的准备。4、开展临时用电及家用电器的绝缘检测示范活动。各电力局组织人员进行现场检测、检查和指导,特别是针对农村常见的使用老化、龟裂导线、导线连接处不使用绝缘胶带缠绕、私拉乱接用电设施、使用绝缘老化的家用电器、使用绝缘不良的农用电器设备等用电安全隐患进行检查和指导安全用电。

  二是结合农村生产生活用电中遇到的常见问题开展现场讲解,对剩余电流动作保护器(漏电保护器)的使用方法所和起到的保护作用进行讲解、演示,重点讲授农用和家用电器绝缘损坏的主要特征及检测方法(验电笔检测、漏电保护器频繁跳闸等)。

  5、开展好安全生产事故警示教育周活动。通过对典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律,组织举办电力人身事故案例漫画巡展、反思大讨论、隐患排查治理、“我为安全进一言等活动,增强职工安全防范意识和自我保护能力,采取切实有效措施防止同类事故发生,坚决遏制重特大事故。观看了“安全生产月主题宣传片《安全责任、重在落实》和系列安全生产事故警示教育片,提高了警示教育活动的针对性、实效性,增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。通过开展“安全月活动,进一步提高了我局安全管理水平,强化了安全生产责任制,消除了安全隐患缺陷,提高了广大职工整体素质,达到了预期目的。我局将继续加强“八宁可、八不可安全管理理念,强化两种精神、两种意识,以安全风险管控活动为主线,不断加强安全管理,促进各项工作取得实效。总结三:电力安全月活动总结为认真贯彻“安全第一、预防为主的安全工作方针,落实好2004年春季安全大检查整改措施,切实抓好安全生产,使安全月的各项活动开展得内容充实、形式生动,我所就有关事项作了周密细致的计划,并及时对各站队的工作作了安排。

  我所在本年度安全月里,组织各站队职工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、讨论,组织了板报宣传及事故预想学习,自检自查等一系列安全活动,进一步强化了职工的安全意识,为搞好安全生产奠定了一定基础。

  现将我所“安全月活动情况汇总如下:一、公司统一组织的《安规》考试结束后,我们组织了以所领导带队,安监专责、各站队兼职安全员参加的检查组,对所辖九个变电站和一个操作维护队进行了安全自检自查。

  在检查中,我们要求各站队结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求,做好防汛和防鸟、鼠\蛇工作,加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底消除设备上的安全隐患。

  组织各站队职工对本站队存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论、整改,进一步加强了安全管理。

  根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划,加强对设备的巡视力度。认真学习《安全操作规程》,扎实抓好安全知识培训,夯实基础,对检查中存在的问题一一对照整改,不断提高本站运行人员的安全技术素质。检查历时三天,检查时做到每天有小结、最后有总结,收到了很好的效果。二、各站队均配合检修部门搞好本年度的主变及开关等设备的检修工作。三、对本年度春季安全大检查中查出的安全隐患进行了整改。补划清晰了生产区、控制室、高压配电室安全警示线;110kV站积极组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备,进行全面巡视,对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。

  四、在“安全月活动中,各站队加大了对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、《事故调查规程》、《电力生产安全工作十到班组》、《反习惯性违章考核办法(暂行)》、《变电运行管理标准》、《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。

  由于全体职工的努力学习和积极配合,使各项工作有了一定转变,逐步规范了作业标准化、制度化,运用《安全生产十到班组考核办法》的要求不断完善各项管理工作,为营造全所良好的学习氛围,间接提高职工安全意识和理论基础,进一步强化了职工安全意识,对促进各站安全工作起到了一定保障。

  五、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法,有效控制了习惯性违章的发生。六、加强值班管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录的规范着手,针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改,对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚,促使其向规范化靠拢。七、加强对两票三制的执行考核,以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。对存在的交接班不规范问题进行了经济惩罚,进一步提高了认识,两票三制的规范执行得到了加强。八、利用现有条件,开展安全知识宣传、提高安全生产意识,通过散发资料、悬挂标语、出板报、更新宣传栏内容等方法围绕“安全这一主题对职工和站队所在地周围群众进行安全知识宣传教育:110kV中心变电站和35kV变电

  站组织职工以值为单位;充分利用板报、标语等宣传手段,围绕“落实安全规章制度,强化安全防范措施这一主题,作了大量关于安全生产的知识宣传。

  通过宣传教育,力争使职工提高安全生产意识,做到知法、守法、用法。35kV变电站结合安全生产及日常生活中的安全问题,以安全为主题出了一期板报,以此加强对职工、站内住户及周围村民的安全宣传。各站均在大门上方悬挂了公司统一制作的安全生产宣传横幅。主要面向农村服务的变电站,利用宣传标语、口头讲述、发放资料等方式进行广泛的宣传。同时,各站还对防偷、防盗、防火灾等工作作了细致安排;总体做到在保证设备运行安全的同时保证人身也要安全。九、针对各站近期存在的一些设备非正常现象进行了分析、讨论,提高了值班员对设备的认识及分析能力;对新接收的变电站原来的职工进行了培训,以达到规范化管理的目的。十、在公司组织的电业安全知识竞赛中,我所积极参赛,选派的两支队伍在激烈的竞争中脱颖而出,包揽了一、二名。通过组织职工观看电业安全知识竞赛,大家的安全生产意识得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全的观念在全所上下蔚然成风。本次安全月活动中,我所全体职工共同努力,做了很多关于安全的工作,也积极、主动地学习、讨论,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定进步,全所职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处,比如:设备管理、基础管理等方面的问题。

  所以,在实际工作中,我们还要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  >>>点击下一页更多精彩的“电力安全大讨论发言稿现将20XX年安全工作进行简要回顾,并将20XX年安全工作目标进行安排。一、20XX年安全生产目标完成情况:1、全年安全生产365天;2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;3、未发生重大农电电网事故;4、未发生经济损失在200xxxx以上的火灾事故;5、未发生电气误操作事故;6、未发生高空坠落事故;7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—1000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.11、截止20XX年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产天。二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所二00五年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。

  本年度我所10KV线路共发生开关跳闸xxxx,与二00五年同期(xxxx)相比减少xxxx,为确保全年安全生产打好了基础。

  三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。

  从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。3、继续加大对“两票的执行力度,切实保证了“两票的严肃性,今年我所共办理各种工作票份,经电力局审查全部合格,实现了“两票合格率10xxxx的好成绩。4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。5、依据电力局的年度“两措计划,制定了切合我所实际的年度“两措计划,并做到了落实到位,实施到位。

  6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零违章的目标。

  7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。四.积极开展“爱心活动、实施“平安工程:今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动,实施“平安工程的决定》精神,严格按照电力局民电发[20XX]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动、实施“平安工程工作方案》要求,认真抓好了落实。通过开展“爱心活动,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会

  和谐为目标,在全所上下树立“平安理念,建立“平安机制,构建“平安文化,推动实现安全、稳定的长治久安。

  通过开展“爱心活动、实施“平安工程,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动,实施“三项创建工作,实现“三项平安工程,引导广大员工培养“爱心理念、“平安理念,培育“爱心文化、“平安文化,为全面完成20XX年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。

  五、加大安全用电宣传,完成“三个三的改造任务:为全面贯彻落实电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“十一五总体工作规划,加快观念更新,不断强化安全生产,积极创新企业科学管理,全力推进科技进步,强化电网科技改造,提升电网安全运行水平,努力实现“一强三优的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了安全用电宣传力度,认真组织开展了“三个三整改工作,严格落实电力局有关标准采用新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采用PVC管出线,完成了xxxx生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。

  六、认真开展重大事故隐患排查整改,实现安全生产工作长周期健康发展:为了认真贯彻落实省公司“4.19、“4.29农电安全生产电视电话会议精神,我所结合电力局民电发[20XX]84号《关于立即开展重大安全隐患排查整改活动的紧急通知》文件中提出存在的问题和整改措施,加大了对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。

  采取了一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到了决不放过一个隐患,不留一个死角,根据自己的检查情况,按轻重缓急,有计划、有步

  骤的推进了安全隐患大整改工作,完成了头井一社等1xxxx台区的安全隐患大整改工作,使安全隐患大整改工作切实取得实效。

  在整改工作之前认真组织职工学习和贯彻落实国网公司7月9日安全生产紧急电视电话会议精神,按照省公司文博副总经理关于安全生产要严防死守的要求高度重视安全生产工作,从思想上查找问题,切实转变观念,增强安全责任意识,并对照国网公司20XX年第一期事故快报进行深刻反省,切实吸取教训,严防类似事故发生;在整改工作中严格落实《电力生产安全工作规程》的相关规定和电力局安全管理的有关规定,认真做好了工作人员的安全防范措施,认真执行工作票制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,正确使用个人保安线,坚持工作现场“一对一监护制度,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

  七、20XX年安全生产工作中存在的不足及整改措施:(一)存在的不足:1、安全用电的宣传力度跟不上目前形式发展的需要,用户的安全用电意识还十分淡薄。

  许多应该属用户自筹资金改造的线路设备。由于我们的宣传工作相对滞后,使用户产生了等、靠、要的错误思想,本来可以得到解决的问题而得不到解决,“三个三工程改造任务进度缓慢。2、每年夏季抗旱用电负荷增大,用户的绝大部分用电线路设备(机井引下线)陈旧老化,达不到安全标准,人身触电事故时有发生。但,由于农村0.4KV线路及用电设备的产权归村、社所有,给供电企业的安全管理增加了难度。

  3、“三定巡视不能落实到位,存在流于形式现象,对应该发现的缺陷隐患不能及时掌握,使线路设备带病运行。

  (二)整改措施:1、加强沟通,诚信服务。增强服务意识,转变工作作风,诚实,守信面对每一个用户。面对用户的要求,能做到的事情尽量尽快完成,对一时无法做到的要耐心做好解释工作,要与用户做到心与心沟通,互相理解、减少争议。并要发动本所职工,随时掌握用户用电线路设备的运行情况,一旦发现有不安全的用电行为或设备隐患,要立即制止并及时报告单位领导进行处理,不能熟视无睹,默默无闻。2、对于不合格的用电线路设备,供电所要下发整改通知,亲自送至村、社主要负责人,要求其签字收执。对于暂时不用的线路设备,要立即切断电源,退出运行,最大限度的减少事故的出现概率和降低线路的损耗。加强供电设备线路的日常巡视维护,发现安全隐患及时下达整改通知书。各供电所除对产权属于自己的设备进行巡视之外,也要对产权属于用户的设备进行巡查,对用户用电设备存在的安全隐患、违章建筑要下发整改通知书,限期整改,对危及人身安全的要坚决予以停止供电。3、加强对线路日常巡视的监督。如采用在主要线路上任抽几处(尤其是偏远难行处)挂上相应标志,各巡线人员巡完线后,要求其将标志交回,以此检查巡线是否到位。

  落实设备缺陷闭环管理制度,对在日常工作中发现的设备缺陷,要立即按照发现缺陷——记录缺陷——报告上级——处理缺陷——登记结果——组织验收的顺序进行处理。

  并做好专门的设备缺陷消除登记记录,对于重要设备的缺陷,上报生技部门记录在案,以便随时掌握设备的健康状况及缺陷处理情况。

  八、二0xx年安全生产工作打算:为全力推动我所安全管理工作再上一个新台阶,根据同业对标和国家“十一五发展规划,结合我所实际,主要做好以下几项工作:1、抓好线路设备运行维护,及时消除事故隐患:加强对设备的两季检修和日常的维护管理。

  认真开展“三定巡视工作,确保落实到位,对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。

  并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查,采取预先防范的措施,保证设备的健康运行。

  积极和电力局相关部门协调,完成本网区变压器油绝缘性能测试及耐压实验。

  2、在分析总结20XX年安全管理工作的基础上,修订和完善我所20XX年各级“安全责任书和安全生产考核细则,继续坚持安全生产分析例会,认真分析全所的安全形势,以求真的精神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创安全生产工作的新局面,实现安全生产事故零目标。

  3、要紧紧围绕“三要六查(要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,

  查预案落实)制定具体计划和安排继续对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。

  采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。

  4、继续加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》以及有关安全生产的法律法规的学习。

  努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。总之,在一年来,我所安全生产工作在局和所的领导正确指导下,全体职工能够统一思想,明确认识,认真学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力安全事故通报的基础上,狠抓安全管理,举一反三的查找存在的事故隐患,制定了整改措施,进一步明确了每个人的安全责任,使职工在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增强了“安全生产大于天、安全责任重于山的思想意识。坚定不移地抓好了确保电网安全运行和社会供电的各项措施落实,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,确保20XX年全局安全生产目标的实现。猜你还感兴趣的:1.电力安全发言稿2.电力安全活动发言3.电力安全生产典型发言稿4.电力安全工作会议讲话稿

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  特别是在我们生产第一线的工作人员,工作前一定要进行三措一点分析:千万不要有违章作业和习惯性违章,不要存有侥幸的心理,在生产中要有随时都会有发生危险的可能性,只有防范与未然,才能确保人生的安全。

  近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道,但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞。

  我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断加以改进,让我们在平凡的工作岗位上坚决做到三个不发生百日安全活动的各项措施:为我们景宁电力公司更美好的明天唱响安全的主旋律!

  现结合我公司实际,安全生产月总结如下。一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理突出以人为本、警钟长鸣,建设安全文化,强化安全意识,推广先进典型。本次活动公司以奥运保电、安全生产百日督查、安全生产“百问百查、电力设施保护、农电安全知识、用电安全常识、隐患排查治理、重温学习事故案例为主。努力营造安全、稳定、和谐的环境。确保安全稳定的良好局面,保障公司持续、快速、健康发展。为了确保“安全生产月活动的有效开展,公司成立了“安全生产月活动领导小组,提前安排,提前落实,求真务实的开展工作。以“安全第一、预防为主、综合治理为中心,以“治理隐患,防范事故为活动主题,以“六不发生、五个控制活动目标,深入彻底地开展“安

  全生产月活动。1、“学制度、强素质、保安全活动(6月1日—6月20日):在此期

  间,采取分散、集中等多种学习形式,组织广大干部职工认真加强学习了《电力安全工作规程》、《工作票、操作票管理规定》、《(省公司党委1号文)关于加强安全生产工作的决定》、《(东供电党1号文)关于进一步强化安全生产工作的决定》、国网公司《2018年安全生产工作意见》、“3.17海东公司川口变发生的人身触电事故、“7.18西宁供电局误操作事故、“8·21湖南娄底新化县电力局人身触电死亡事故、国家电网公司[2007]8号文,关于近期发生事故的通报、《电力设施保护条例》;在此基础上要以班组为单位,举办安全生产法规制度知识互答竞赛活动,以巩固学习成果,增强职工安全素质。

  竞赛活动采用有奖答题的形式。各部门认真组织本部门职工积极参与,参与人数不少于本部门职工的95%。2、“安全、稳定、和谐主题征文活动(6月2日—6月25日):在学习的基础上,深入挖掘各部门、班组坚持以人为本、强化安全管理中的好经验、好做法,好榜样。在全公司范围内征集稿件18篇,贴近实际、精心创作的安全生产漫画10幅、基中上报三篇稿件全部刊登在海东供电网。3、6月8日配合安全月活动,公司组织人员上街进行了安全宣传和咨询活动,发放宣传材料2018多份,悬挂横幅2条,摆放展板30

  多块,发放宣传纪念品80多份,开展安全生产咨询及解答问题10余人次。

  4、组织公司全体驾驶员于6月4日,参加海东公司举办的以“关爱生命、谨慎驾驶、以人为本、确保安全为主题的签名活动。

  二、提高认识,落实责任。为配合“安全生产月活动的开展,5月16日我公司召开全体员工大会,培训和学习了应急预案。加强对员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识。对关键岗位和要害部位,切实提高职工应对突发事故的能力。1、落实安全生产责任制,全面提高安全管理水平。公司严格贯彻执行海东供电公司总体部署,以“四不伤害为核心,在“安全生产月活动中,结合“百问百查“隐患排查年活动、安全生产百日督查专项行动,开展反“六不活动(反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反施工现场不监护、反电气作业不停电、反不验电、反工作地段两端不装设接地线)。“农电安全生产专项督查以防止触电、防倒杆、防高空坠落等人身事故为重点,开展“五查一落实为内容的检修、施工现场安全大检查。落实农电检修施工现场“三防十要反事故措施,和“三措一案(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案)实施情况,对基层班所进行全面的自查、整改工作。成立领导小组,抽调人员,分别成立安全月检查组。

  深入基层班所、深入作业现场对照检查提纲进行了认真检查,确保了检查面100%不留死角。

  2、不断完善规章制度,强化安全教育培训,提高安全意识培养,确保安全生产工作结合我公司特点,公司党政高度重视“安全月活动工作,坚持贯彻执行上级关于安全生产工作的一系列指示精神,深化和完善了各项安全生产管理制度,明确了全公司安全管理目标和要求,落实了各级人员的安全职责,指明了工作方向;公司以科学管理为指导,加强了人身、电网、设备和交通工作的安全防范意识。

  同时以“以人为本抓安全、以完善制度保安全、以强化监督稳安全、以创新管理护安全、以考核激励促安全,使安全管理制度化、规范化,形成良好的安全运作机制,安全管理水平得到了进一步提高。

  总结二:电力安全月活动总结我局积极按照xx公司《关于开展20XX年“安全生产月活动的通知》和《关于开展“三个一农村用电安全活动的通知》要求,扎实开展了安全生产月活动,有效的普及了农村地区的用电安全常识,进一步提高了广大农村的安全用电意识和使用水平。

  现将活动情况汇报如下:一、加强组织领导,统筹安排一是成立了以主管副局长为组长,副总工程师为副组长,农电部主任、各电力局局长为成员的活动领导小组,并在农电工作部设活动办公室,为活动的扎实开展奠定了坚实的组织保障。

  二是电力局成了以局长为组长、书记和副局长为副组长的“安全生产月活动领导小组,在安监科设立了活动办公室。

  三是我局和各电力局分别制定了内容丰富、全面详实的“安全生产月活动方案,全面安排部署了安全生产月各项工作。

  二、活动主要内容1、入校上一堂用电安全课。各电力局分别组织人员进学校普及安全用电常识,提高青少年安全用电意识,用幻灯片形式向该校师生讲解了安全用电的重要意义和安全用电小常识,并向部分学生赠送了作业本、铅笔、乒乓球拍、羽毛球拍等文体用品。同时还组织人员对部分学校用电线路及用电装置进行了检查,拆除了教学楼内陈旧电力线路,改善了该校安全用电环境,保障学校安全用电。塑造了电力企业的良好形象。2、开展“电力安全生产宣传咨询日活动。6月12日,三县电力局分别在广场开展了紧扣“安全责任、重在落实这一主题,以安全生产理念、安全生产法律法规、安全知识为宣传重点的“电力安全生产宣传咨询日活动。活动当天发放各类安全宣传资料、宣传挂图、宣传手册等4600余份,受理群众安全用电咨询82余人。一方面开展了电力设施保护、防外力破坏的宣传教育,一方面普及了安全用电知识、宣传解释电费电价政策。3、做好防汛度汛应急准备工作。要求运行部门结合夏季气候特点和辖区地理位置特点,认真落实

  防汛措施,继续加强对防汛重点区域、滑坡地带、河床地段等重点线路设备的检查,完善各级防汛预案及人员撤离预案,树立“宁信有备、防大汛、抗大洪意识,提前做好主汛期到来之前的各项落实措施,对备品备件进行了检查并及时补充,做好了应对突发事件的准备。

  4、开展临时用电及家用电器的绝缘检测示范活动。各电力局组织人员进行现场检测、检查和指导,特别是针对农村常见的使用老化、龟裂导线、导线连接处不使用绝缘胶带缠绕、私拉乱接用电设施、使用绝缘老化的家用电器、使用绝缘不良的农用电器设备等用电安全隐患进行检查和指导安全用电。二是结合农村生产生活用电中遇到的常见问题开展现场讲解,对剩余电流动作保护器(漏电保护器)的使用方法所和起到的保护作用进行讲解、演示,重点讲授农用和家用电器绝缘损坏的主要特征及检测方法(验电笔检测、漏电保护器频繁跳闸等)。5、开展好安全生产事故警示教育周活动。通过对典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律,组织举办电力人身事故案例漫画巡展、反思大讨论、隐患排查治理、“我为安全进一言等活动,增强职工安全防范意识和自我保护能力,采取切实有效措施防止同类事故发生,坚决遏制重特大事故。观看了“安全生产月主题宣传片《安全责任、重在落实》和系列安全生产事故警示教育片,提高了警示教育活动的针对性、实效性,增强警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。

  通过开展“安全月活动,进一步提高了我局安全管理水平,强化了安全生产责任制,消除了安全隐患缺陷,提高了广大职工整体素质,达到了预期目的。

  我局将继续加强“八宁可、八不可安全管理理念,强化两种精神、两种意识,以安全风险管控活动为主线,不断加强安全管理,促进各项工作取得实效。

  总结三:电力安全月活动总结为认真贯彻“安全第一、预防为主的安全工作方针,落实好2018年春季安全大检查整改措施,切实抓好安全生产,使安全月的各项活动开展得内容充实、形式生动,我所就有关事项作了周密细致的计划,并及时对各站队的工作作了安排。

  我所在本年度安全月里,组织各站队职工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、讨论,组织了板报宣传及事故预想学习,自检自查等一系列安全活动,进一步强化了职工的安全意识,为搞好安全生产奠定了一定基础。

  现将我所“安全月活动情况汇总如下:一、公司统一组织的《安规》考试结束后,我们组织了以所领导带队,安监专责、各站队兼职安全员参加的检查组,对所辖九个变电站和一个操作维护队进行了安全自检自查。

  在检查中,我们要求各站队结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求,做好防汛和防鸟、鼠\蛇工作,加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,

  彻底消除设备上的安全隐患。组织各站队职工对本站队存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺

  陷进行了讨论、整改,进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划,加强对设备的

  巡视力度。认真学习《安全操作规程》,扎实抓好安全知识培训,夯实基础,

  对检查中存在的问题一一对照整改,不断提高本站运行人员的安全技术素质。

  检查历时三天,检查时做到每天有小结、最后有总结,收到了很好的效果。

  二、各站队均配合检修部门搞好本年度的主变及开关等设备的检修工作。

  三、对本年度春季安全大检查中查出的安全隐患进行了整改。补划清晰了生产区、控制室、高压配电室安全警示线;110kV站积极组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备,进行全面巡视,对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。四、在“安全月活动中,各站队加大了对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、《事故调查规程》、《电力生产安全工作十到班组》、《反习惯性违章考核办法(暂行)》、《变电运行管理标准》、《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体职工的努力学习和积极配合,使各项工作有了一定转变,

  逐步规范了作业标准化、制度化,运用《安全生产十到班组考核办法》的要求不断完善各项管理工作,为营造全所良好的学习氛围,间接提高职工安全意识和理论基础,进一步强化了职工安全意识,对促进各站安全工作起到了一定保障。

  五、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法,有效控制了习惯性违章的发生。六、加强值班管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录的规范着手,针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改,对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚,促使其向规范化靠拢。七、加强对两票三制的执行考核,以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。对存在的交接班不规范问题进行了经济惩罚,进一步提高了认识,两票三制的规范执行得到了加强。八、利用现有条件,开展安全知识宣传、提高安全生产意识,通过散发资料、悬挂标语、出板报、更新宣传栏内容等方法围绕“安全这一主题对职工和站队所在地周围群众进行安全知识宣传教育:110kV中心变电站和35kV变电站组织职工以值为单位;充分利用板报、标语等宣传手段,围绕“落实安全规章制度,强化安全防范措施这一主题,作

  了大量关于安全生产的知识宣传。通过宣传教育,力争使职工提高安全生产意识,做到知法、守法、

  用法。35kV变电站结合安全生产及日常生活中的安全问题,以安全为主

  题出了一期板报,以此加强对职工、站内住户及周围村民的安全宣传。各站均在大门上方悬挂了公司统一制作的安全生产宣传横幅。主要面向农村服务的变电站,利用宣传标语、口头讲述、发放资

  料等方式进行广泛的宣传。同时,各站还对防偷、防盗、防火灾等工作作了细致安排;总体做

  到在保证设备运行安全的同时保证人身也要安全。九、针对各站近期存在的一些设备非正常现象进行了分析、讨论,

  提高了值班员对设备的认识及分析能力;对新接收的变电站原来的职工进行了培训,以达到规范化管理的目的。

  十、在公司组织的电业安全知识竞赛中,我所积极参赛,选派的两支队伍在激烈的竞争中脱颖而出,包揽了一、二名。

  通过组织职工观看电业安全知识竞赛,大家的安全生产意识得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全的观念在全所上下蔚然成风。

  本次安全月活动中,我所全体职工共同努力,做了很多关于安全的工作,也积极、主动地学习、讨论,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定进步,全所职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出

  一些不足之处,比如:设备管理、基础管理等方面的问题。所以,在实际工作中,我们还要加大力度,抓好安全生产上存在

  的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。>>>点击下一页更多精彩的“电力安全大讨论发言稿现将20XX年安全工作进行简要回顾,并将20XX年安全工作目标

  进行安排。一、20XX年安全生产目标完成情况:1、全年安全生产365天;2、

  未发生电力生产人身重伤及以上事故;3、未发生重大农电电网事故;4、未发生经济损失在200xxxx以上的火灾事故;5、未发生电气误操作事故;6、未发生高空坠落事故;7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—1000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.11、截止20XX年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产天。

  二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。

  从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。

  我所二00五年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加

  装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为

  氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸xxxx,与二00五年同期(xxxx)

  相比减少xxxx,为确保全年安全生产打好了基础。三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:1、强化安全培

  训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。

  从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。3、继续加大对“两票的执行力度,切实保证了“两票的严肃性,今年我所共办理各种工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了“两票合格率10xxxx的好成绩。

  4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。

  5、依据电力局的年度“两措计划,制定了切合我所实际的年度“两措计划,并做到了落实到位,实施到位。

  6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零违章的目标。

  7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

  四.积极开展“爱心活动、实施“平安工程:今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动,实施“平安工程的决定》精神,严格按照电力局民电发[20XX]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动、实施“平安工程工作方案》要求,认真抓好了落实。

  通过开展“爱心活动,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念,建立“平安机制,构建“平安文化,推动实现安全、稳定的长治久安。

  通过开展“爱心活动、实施“平安工程,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动,实施“三项创建工作,实现“三项平安工程,引导广大员工培养“爱心理念、“平安理念,培育“爱心文化、“平安文化,为全面完成20XX年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。

  五、加大安全用电宣传,完成“三个三的改造任务:为全面贯彻落实电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“十一五总体工作规划,加快观念更新,不断强化安全生产,积极创新企业科学管理,全力推进科技进步,强化电网科技改造,提升电网安全运行水平,努力实现“一强三优的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了安全用电宣传力度,认真组织开展了“三个三整改工作,严格落实电力局有

  关标准采用新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采用PVC管出线,完成了xxxx生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。

  六、认真开展重大事故隐患排查整改,实现安全生产工作长周期健康发展:为了认真贯彻落实省公司“4.19、“4.29农电安全生产电视电话会议精神,我所结合电力局民电发[20XX]84号《关于立即开展重大安全隐患排查整改活动的紧急通知》文件中提出存在的问题和整改措施,加大了对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。

  采取了一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到了决不放过一个隐患,不留一个死角,根据自己的检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,完成了头井一社等1xxxx台区的安全隐患大整改工作,使安全隐患大整改工作切实取得实效。

  在整改工作之前认真组织职工学习和贯彻落实国网公司7月9日安全生产紧急电视电话会议精神,按照省公司文博副总经理关于安全生产要严防死守的要求高度重视安全生产工作,从思想上查找问题,切实转变观念,增强安全责任意识,并对照国网公司20XX年第一期事故快报进行深刻反省,切实吸取教训,严防类似事故发生;在整改工作中严格落实《电力生产安全工作规程》的相关规定和电力局安全管理的有关规定,认真做好了工作人员的安全防范措施,认真执行工作票制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,正确使用个人保安线,坚持工作现场“一对一监护制度,为真正实现安全生产工作长

  周期健康发展奠定坚实的基础。七、20XX年安全生产工作中存在的不足及整改措施:(一)存在的

  不足:1、安全用电的宣传力度跟不上目前形式发展的需要,用户的安全用电意识还十分淡薄。

  许多应该属用户自筹资金改造的线路设备。由于我们的宣传工作相对滞后,使用户产生了等、靠、要的错误思想,本来可以得到解决的问题而得不到解决,“三个三工程改造任务进度缓慢。2、每年夏季抗旱用电负荷增大,用户的绝大部分用电线路设备(机井引下线)陈旧老化,达不到安全标准,人身触电事故时有发生。但,由于农村0.4KV线路及用电设备的产权归村、社所有,给供电企业的安全管理增加了难度。3、“三定巡视不能落实到位,存在流于形式现象,对应该发现的缺陷隐患不能及时掌握,使线路设备带病运行。(二)整改措施:1、加强沟通,诚信服务。增强服务意识,转变工作作风,诚实,守信面对每一个用户。面对用户的要求,能做到的事情尽量尽快完成,对一时无法做到的要耐心做好解释工作,要与用户做到心与心沟通,互相理解、减少争议。并要发动本所职工,随时掌握用户用电线路设备的运行情况,一旦发现有不安全的用电行为或设备隐患,要立即制止并及时报告单位

  领导进行处理,不能熟视无睹,默默无闻。2、对于不合格的用电线路设备,供电所要下发整改通知,亲自送

  至村、社主要负责人,要求其签字收执。对于暂时不用的线路设备,要立即切断电源,退出运行,最大限

  度的减少事故的出现概率和降低线路的损耗。加强供电设备线路的日常巡视维护,发现安全隐患及时下达整改

  通知书。各供电所除对产权属于自己的设备进行巡视之外,也要对产权属

  于用户的设备进行巡查,对用户用电设备存在的安全隐患、违章建筑要下发整改通知书,限期整改,对危及人身安全的要坚决予以停止供电。

  3、加强对线路日常巡视的监督。如采用在主要线路上任抽几处(尤其是偏远难行处)挂上相应标志,各巡线人员巡完线后,要求其将标志交回,以此检查巡线是否到位。落实设备缺陷闭环管理制度,对在日常工作中发现的设备缺陷,要立即按照发现缺陷——记录缺陷——报告上级——处理缺陷——登记结果——组织验收的顺序进行处理。并做好专门的设备缺陷消除登记记录,对于重要设备的缺陷,上报生技部门记录在案,以便随时掌握设备的健康状况及缺陷处理情况。八、二0xx年安全生产工作打算:为全力推动我所安全管理工作再上一个新台阶,根据同业对标和国家“十一五发展规划,结合我所实

  际,主要做好以下几项工作:1、抓好线路设备运行维护,及时消除事故隐患:加强对设备的两季检修和日常的维护管理。

  认真开展“三定巡视工作,确保落实到位,对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。

  并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查,采取预先防范的措施,保证设备的健康运行。

  积极和电力局相关部门协调,完成本网区变压器油绝缘性能测试及耐压实验。

  2、在分析总结20XX年安全管理工作的基础上,修订和完善我所20XX年各级“安全责任书和安全生产考核细则,继续坚持安全生产分析例会,认真分析全所的安全形势,以求真的精神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创安全生产工作的新局面,实现安全生产事故零目标。

  3、要紧紧围绕“三要六查(要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实)制定具体计划和安排继续对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。

  采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。

  4、继续加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》

  以及有关安全生产的法律法规的学习。努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。总之,在一年来,我所安全生产工作在局和所的领导正确指导下,

  全体职工能够统一思想,明确认识,认真学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力安全事故通报的基础上,狠抓安全管理,举一反三的查找存在的事故隐患,制定了整改措施,进一步明确了每个人的安全责任,使职工在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增强了“安全生产大于天、安全责任重于山的思想意识。

  坚定不移地抓好了确保电网安全运行和社会供电的各项措施落实,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,确保20XX年全局安全生产目标的实现。

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篇四:供电公司个人对照检查发言材料

  供电所表态发言材料

  各位领导、各位同仁:

  根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。

  刚才会议传达了市公司年中会议精神,总做了报告,分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效,提出的九个方面的措施切合实际,操作性强,会后,我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工,结合工作实际,采取如下-

  积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

  一、稳打稳扎,抓基础保安全

  不断完善各项安全生产责任制,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题,努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场安全,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

  二、精细管理,抓营销促效益

  一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓家电下乡等有利机遇,努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业

  务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

  三、注重细节,抓服务铸品牌

  强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌,提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。

  在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。

篇五:供电公司个人对照检查发言材料

  公司年度务虚会发言材料

  一、2017年工作简要回顾1—11月,售电量完成63.25亿千瓦时,同比增长4.44%,完成全年计划70。2亿千瓦时的89。96%;综合线损完成6。74%,同比下降0.08个百分点,比年度计划值6。94%低0。2个百分点;外购电量完成20.65亿千瓦时,完成年度目标的103.27%;固定资产投资89022万元(不含17年农网第四批2亿元),其中电网基建投资76324万元,均创历史最高;公司科技成果硕果累累,首次获中国质量协会颁发的“全国实施用户满意工程先进单位"荣誉称号,获全国QC成果最高荣誉“全国优秀质量管理小组"称号,获湖南省、省电力公司质量管理先进单位“双重荣誉”,群众性科技创新成果获中电联职工技术成果二等奖1项等荣誉3项,QC成果获湖南省一等奖2项、省公司一等奖1项等荣誉7项,申请国家专利5项。发展工作半年度同业对标指标在省公司排名第一、位于A段,获省公司可研设计竞赛二等奖,在省公司技术标准实施评价检查评比工作取得第2名,获省公司典型经验1篇,参与省公司及以上标准制度修编、编写6项,参与发展专业员工职业能力评价指导大纲及题库修编4项。发展专业管理创新亮点纷呈。一是2018年电网基建项目规划储备名列前茅。高质量完成了110、35、10千伏电网优选排

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  序工作,争取储备投资总计15。98亿元,其中主网基建项目储备2。39亿元,10千伏及以下配网基建项目储备12。59亿元。二是前期工作成绩斐然.协调市规划局将规划选址意见书的权限下放到县级单位,有利于项目的协调推进工作;协调省国土资源厅与发改委关于新建电力线路项目不涉及新征用地,不需要办理线路用地预审,并出台相应文件。三是计划工作成绩显著。参与完成《国网公司投资管理规定》修订、新增章节编写工作和《国家电网公司电网投资项目协同管理制度》编写工作,获国网公司高度认可、省公司通报表扬;参与《省公司投资统计调查检查方案》和《国网湖南电力公司全口径固定资产投资完成情况季度分析报告评价办法(试行版)》审查修订工作,完成省公司17年电网投资重点工作相关图形构建工作.上述工作都能在同业对标中加分。四是用户资产接收精细管控.强化用户资产接收的归口管理和过程管控,提前完成资产无偿接收的省公司批复净值1。54亿元、计划完成率103%,但点名今年接收的三条630光伏送出线路未完成接收,并在省公司电力工作动态刊发典型做法。五是零购管理工作树立标杆.作为评审专家全过程参与了省公司2018年零购储备计划的编制和审查,参与《湖南省电力公司零购项目管理评价考核办法》编制工作。六是同期线损系统建设高效晋位.形成各专业高效协同、市县公司全面互动的常态建设工作机制,大幅提升了公司营销系统、用采系统、PMS系统数据的准确率,大幅提升了公司配网、台区的站-线-变—户关系对应

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  率,有效促进了公司综合线损大幅降低(同比下降2.42个百分点),降幅在省公司名列前茅.七是统计分析持续提升。深化了“一库三中心”应用,完成省公司重点课题《电网规划阶段投资测算新方法研究》,获得典型经验《抓起跑线,管控过程,提高统计数据质量,提升统计服务水平》。八是新上划公司发展工作质量明显提升.深入查找问题。查找问题49项,其中发策部主管专业问题38项,配合专业问题11项。严格开展问题销号。目前发策部主管的38项问题已全部完成销号。注重提升新上划公司基础管理水平,建立长效机制。通过现场指导规范了新上划公司10kV电网需求提报分工模式;强化了新上划公司规划技术标准执行.对新上划公司发展、运检专业公共组织了《湖南省电力公司配电网规划设计实施细则》培训工作,明确了县公司所辖区域电网建设技术标准;深化了新上划公司发展管理数据分析。有效支撑了电网建设需求提报工作;建立了新上划公司发展管理考核机制,有效提升了县公司发展管理质量。指标提升明显。各新上划公司综合线损同比都在下降,如江永电力由39.34%下降至15。67%,降低23.67%;各新上划公司同期线损建设排名上升明显,如蓝山电力由13名上升至第4名,上升9名。九是党风廉政建设工作扎实开展。严格履行党建工作责任,宣传和执行党的路线、方针、政策,贯彻落实中央及上级党组织的决议、决定和指示,部门员工紧密结合实际,认真学习领会党的十九大精神,切实用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。

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  二、面临的形势与任务

  1。发展指标提升空间有限.一是政策因素导致指标晋位困难。受自身负荷、电量增长及政策性产业结构调整等影响,区域电网发展、农网改造升级、政府政策刚性需求电网投资不断攀升,导致售电量、单位电网投资增售电量、容载比达标率等指标很难达到A段。电力电量预测准确率,省公司考核标准越来越高,由于永州电力市场受来水和天气影响,月波动较大,达到省公司A段准确率要求非常困难。二是发展人员技能水平导致指标晋位困难。基层单位发展工作人员更换频繁、身兼数职现象普遍,影响了工作质量有效提升;经研所全面支撑质量有待提高,对计划、线损、统计工作支撑还处于被动阶段,对生产经营工作的热点问题、前瞻性问题研究主动性和深度不够.三是工作协同不畅导致指标晋位困难。与相关部门之间,发展工作性质决定了对内是牵头归口管理、对外是求人办事和求相关单位照顾,同时承担了工作指标考核责任,各专业部门负责工作具体实施,存在工作协调推进较为困难.如综合线损管理中的同期线损建设、综合计划各专项项目进度推进、规划项目准确率控制等工作,投资统计今年纳入企业负责人减项指标,要求项目部门务必保持现场建设进度与专业进度计划、投资计划里程碑计划一致。与有关电力用户之间,电网投资与用户专线建设存在矛盾,主要是小区建设电力专线用电,大容量用户希望就近接入电网减少投资,且小区配套电

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  力设施建设标准政府一直未下发,电网投资又不能满足大容量小区就近接入电网要求,受变电站间隔资源限制,需用户投资环网柜,矛盾较多;县区政府引进大型房地产企业,对客户承诺电力设施建设到红线外,政府转嫁给各县公司承担,挤占电网投资。导致电网投资计划调整,影响规划项目准确率和投资计划调整率指标,最终影响投资效率.与政府有关单位之间,在项目建设立项方面,政府各单位要求越来越规范,工作流程相应延长,如土地调规和用地预审以前由地市国土部门完成,现需省厅审批,导致协调沟通难度加大、时长度翻倍骤增。线路规划廊道政府建设一般滞后电力建设,有时政府承诺的建设时序大大推延,导致项目前期立项可行性分析困难,有时影响计划项目的后期实施;导致电网基建开工投产计划完成率等指标难以按计划完成,出现多条10kV线路实施不下,有一批项目甚至取消.

  2.项目规划管理任重道远。一是城配网建设进度不满足要求,造成电网问题积累、投资争取困难.受通道、施工环境、政府政策影响,冷水滩、零陵城区配网建设进度已经严重滞后于规划要求,造成城网局部重过载问题长期得不到缓解,部分重点区域未按规划目标实现互联互供,导致供电可靠性达不到要求.二是配电网基础数据准确性难以精准支撑电网规划。基础台账准确性不足。在十三五配电网规划滚动修编、贫困村数据摸底、同期线损建设等工作中,排查发现部分基础数据台账与现场存在较大差距,不得已多次组织重新核实,增加大量工作量且造成部分工作

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  进度、精度不满足要求。系统数据支撑仍不能满足精益规范管理的要求。发展专业所需基础数据都为各部门专业系统推送,再进行分析论证,由于现有系统之间存在数据不一致及数据不完整、更新不及时等情况,制约了发展工作有效发展。已建设项目的台账更新不及时.在2018年优选排序项目现场清查中,公司对2015-2016年项目实施成效进行了抽查,发现现场部分新增改造的变压器台账容量、型号、投运日期不准确,电网建设项目成效无法在大数据系统中得到有效体现,难以为后续规划提供有效参考。三是专项项目对10kV农网项目规范率造成不良影响。专项项目均属于临时安排项目,未经历项目储备审查,项目需求深度难以达到标准,且由于时间紧任务重,导致经常反复修改;专项项目立项计划刚性难以保证。例如2017年农网第四批水毁专项,祁阳、新田和冷水滩设计超可研,多个县公司在设计审查阶段取消了该专项,严重影响了全市项目立项计划刚性,导致公司被省公司批评。

  3。综合线损管理不容乐观。2017年1—11月线损指标总体完成良好,但降损工作仍然存在较为突出的问题。一是新上划公司受历史遗留问题影响,电站近区用电秩序混乱,导致该类电量直接变为损耗电量,仅蓝山公司因电站近区负荷损失电量达360万千瓦时以上,公司范围内的其他公司不同程度存在此类问题,下一步需加大治理力度。二是综合线损与主网线损、配网线损、台区线损等各专业线损数据之间缺乏统筹管理,造成数出多

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  门.各专业线损均按各自专业设定的例日报送同期线损数据(综合线损统计报送数据为低压台区采用同期),造成综合线损与各专业线损之间、各专业的一次、二次电量之间均存在差异,损耗电量流向产生争议,下一步应以同期线损系统为平台,促进各专业报表数据一致。三是关口计量装置自动采集率不高,造成每月初营销专业需要对变电站关口、小水电关口、专变和公变关口大量补录表码,才能满足国网公司对同期线损系统建设指标的考核要求,既费时又容易补录错误,造成线损指标失真。四是降损工作仍然不完美。截至11月底,2017年1-11月综合线损仍有蓝山供电一个单位未完成年度计划目标。

  三、2018年工作思路和举措(一)2018年工作思路:2018年以专业精益管理为抓手,以

  同业对标和企业负责人业绩指标为导向,以创新争优为手段,全面细化各专业管理节点、突出专业的“起步线"管理、强化全过程的管控力和执行力,提升各专业管理水平,力争发展工作质量保持省公司前列。

  主要发展目标是:建议售电量70.2亿千瓦时,外购电量21。5亿千瓦时,综合线损率9.01%;继续保持发展专业同业对标A段.

  (二)重点举措1.“大规划”体系更加强力支撑。继续深化经研所标准化建

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  设和开展经研所“五个中心”建设,推动全面支撑能力提升;开展好技术培训,推进专业队伍素质提升;营造良好正能量氛围,鼓励发展工作队伍不断考取行业领域资质,提升队伍整体水平,更好的为公司的发展工作提供支撑能力。

  2。规划基础管理更加精准投入。常态开展电网规划项目需求分析并动态更新优选排序工作,全面完成电力专项规划协议签订工作,进一步加强农村电网改造升级规划工作,持续做好电力市场分析预测工作,继续开展电网规划项目清查工作和核查项目实施成效,统筹做好廊道资源管控,全面推行电力设施布局规划向县城区延伸。

  3。电网前期工作更加规范可行.全力加快重点项目前期工作,强化前期工作计划管理,加大可研质量管控力度,加强项目属地协调,有序推进电网前期工作进度。

  4.计划管控更加高效推进。统筹科学做好生产经营计划、综合计划分解下达工作和合理编制生产经营计划、综合计划年度建议编制工作,常态推行项目储备监督检查、进一步提升项目储备质量,牵头组织圆满完成ERP项目模块第二期数据治理工作,加强专业协同和专项考核,督导项目实施进度,进一步提升计划管控能力,全面推进零购统筹需求管理和提升零购投资精准度。

  5.降损工作更加突出成效。以同期线损系统为抓手,加强统

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  筹协调管控,提升基础管理工作,促进线损管理提升,加强同期线损系统各项基础数据治理工作,切实提高配网关系对应率、关口计量装置完整率及其采集成功率.继续深入推进线损考核机制,完善统筹管理与专业协同机制,定期督促、通报基础数据的完整性及问题整改及时性情况。落实管理闭环,现场督查、动态跟踪分析收集线损管理方面的问题,及时督促整改.

  6.统计分析更加细致精准。充分利用预控机制,支撑机制,考核机制,着力提高统计分析工作水平,加强县公司统计队伍建设,全面推进县公司生产经营一套表与“一库三中心”深化运用,更好地服务于生产经营和电网发展工作。

  7.科技创新更加量质并重。加强群众性科技创新项目培育与投入,进一步规范科技项目的管理,逐步建立公司科技专家库,完善科技项目管理,严格把控立项、评审、实施、验收等环节,有针对性部署公司软课题,营造公司科技创新新风气.

  8。资产接收更加管控有序。提前开展18年用户资产无偿接收摸底工作,下达接收工作里程碑计划,全面启动18年用户资产接收接收工作,做好跟踪、协调、督促、闭环和考核工作,争取1月完成第一批资产上报工作,确保18年提前完成省公司计划,力争获取省公司典型经验。

  9。新上划公司更加同步同质。一是继续加强新上划公司发

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  展业务培训,对其规划、计划、线损、统计工作加强审查、督导、培训,促进日常工作质量提升。二是强化新上划公司规划数据分析工作。指导其对供区内重过载、三相不平衡、低电压、可靠性问题现状进行收集整理,比对系统数据与现场实际情况,根据核对后的数据对问题成因进行分析后,以问题为导向提出电网建设需求;三是进一步强化新上划公司同期系统建设指导工作。以指标考核为抓手,强化“站-线-变—到户”关系清理与维护,强化PMS、营销、用采等系统档案数据与现场一致.四是进一步强化新上划公司科技管理工作.从年初开始对新上划公司科技项目储备和过程管理进行跟踪督办,指导其对项目进行整理、优化,力争在2018年新上划公司科技成果有质突破。

  10.党风廉政建设更加加强.发展口涉及公司和电网发展的业务多、链条长、责任重。部门人员要进一步自觉学习贯彻十九大精神,进一步认真领会十九大精神丰富内涵,迅速把思想和行动统一到十九大精神上来,进一步落实中央“八项规定”和公司相关要求,强化廉洁从业意识,依法依规办事,坚守纪律规矩底线,做到心有所畏、言有所戒、行有所止、干事干净,有效防控廉政风险。

  四、工作意见和建议

  (一)积极应对增量配电市场改革试点工作.今年年底,国家决定启动第三批增量配电业务改革试点,要求2018年每个地级市至少要有一个试点。随着社会资本的引入,公司主导的配电网投资、建设和运营的单一市场格局将被打破,多元化市场竞争

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  将日趋激烈,公司面临优质客户流失的风险。为应对挑战,建议积极主动开展试点工作,相对争取主导权。一是加强组织领导。成立增量配电市场改革试点工作协调机构,明确各部门、单位分工职责分工,确保公司相关决策部署的贯彻落实。二是主动对接政府。各部门、单位需按照对口和属地协调原则,积极主动做好汇报,特别是县公司及时掌握改革试点动向,需坚持避免重复建设、公平竞争和确保电网安全等原则,主动协助地方政府合理划分试点项目供电区域,确定拥有绝对优势或者负荷发展缓慢的园区纳入试点.三是进一步理顺业扩配套项目管理流程.针对35千伏及以下业扩配套基建项目,各县区公司、营销部做好项目需求储备,要充分利用“绿色通道”的作用,建立以客户为导向的市场快速响应机制,确保客户能及时接得上电、用得好电。四是加快小水电自供区改制与电网改造工作,推进江华、道县小水电站会商、接入批复、建设和投运等工作,进一步推进永州电网一体化。五是深入推行三会举措。积极主动参与市长(县长)的规委会、各部门的专业规划会、各项目的设计审查会,主动去了解市场,主动去管控过程,主动去推行行业标准。

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篇六:供电公司个人对照检查发言材料

  供电表态发言

  xx供电分公司工作会表态发言(2014年10月25日)各位领导、同志们:根据会议安排,我代表xx供电分公司就加强基础管理,积极备战?五大体系?建设作大会发言。一、以开展?两加强、两落实、六提升?活动为抓手,着力强化基础管理,确保各项工作取得了可喜进展今年以来,xx分公司在省公司的坚强领导下,紧跟?三集五大?管理变革,以及xx经济全面恢复并持续向好的形势要求,坚持以?三思三晋?工作方式和发展战略为统领,以服务全市经济社会发展为导向,以售电量超百亿为目标,深入开展?加强精益化管理和作风建设,落实责任制和执行力,全面提升安全、生产、基建、营销、科技、企业文化等六大方面企业素质?的?两加强、两落实、六提升?活动,着力强化管理基础,深入推动?三集?,积极备战?五大?,确保了安全生产局面持续稳定,各项主要经营指标全面或超额完成进度计划,电网发展步伐加快,定员贯标圆满完成,人财物集约管理取得新进展,依法治企收到新成效,?三个建设?全面加强,企业形象显著提升,各项工作健康有序、扎实推进,为实现?十二五?良好开局奠定了坚实基础。二、以深入落实?三基?要求为根本,用心用智用力,筑牢公司幸福发展的根基在本次会议上,张总提出了?以理清基本思路为先导,促进‘三晋’战略落地;以夯实基础工作为主线,建设现代公司;以强化基业建设为保障,推动公司幸福发展。?的根本性要求,这既是对公司上下把握发展机遇、提高发展质量、实现发展跨越发出的动员令,也吹响了省公司系统专注发展核心业务,着力构建?五大?体系,催动公司发展驶入新航程的进军号。号令铿锵激越,催人奋进拼搏,我们将认真学习,深刻领会,狠抓落实。(一)知事立行抓管理。一要统一思想,共识共谋。坚持以公司发展和广大员工的根本利益为准则,顺应?五大?体系全面构建、新兴产业迅速发展等新形势,按照省公司发展?四个定位?要求,聚集智慧谋划,准确定位目标,科学制定路线,凝心聚力奋进,切实把干部员工的思想和行动,统一到?三集五大?的伟大实践中。二要立足实际,敢作敢为。坚定不移地围绕省公司?三思三晋?的发展战略,认真落实人财物集约化管理的各项部署,真正地、正确地认识由此带来的责权变化和利益格局调整,结合xx市情和分公司实际,精益开展集约管理,把握大局谋事,履职尽责担事,踏踏实实做事,真真正正成事。三要积极引领员工,实打实干。将高度负责的精神、坚韧不拔的意志贯穿工作的全程,贯穿每个工作细节,常怀知责之心,常修担责之能,付出履责之行,将责任进

  行到底,确保公司各项决策部署不衰减、不缩水,执行路线不偏离、不位移。(二)精益管理夯基础。一要巩固定员贯标成果。健全覆盖主营业务各方面、

  贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的业绩指标体系,完善激励有效、约束有力的全员绩效考核机制,确保人心思进。二要纵深推进预算、核算、结算?一体化?。全面强化财务预算,创新优化工作流程,深化现金流预算与资金支付双向监控,保障公司运营质效。三要深化物资集约化管理。大力推行标准物料应用,强化物资需求计划节点管控,建立高效的物资采购合同履约管理体系,确保物资合同顺利履行。同时积极开展仓储管理研究,做好应急物资储备。四要梳理重建基础数据库。根据?五大体系?对公司管理提出的新要求,规范数据集成管理,严格监督考核,确保数据真实、完整、唯一,并依托信息系统实现数据资源共享。五要常态开展同业对标。经常性地对分公司重要指标、综合排名、管理手段进行综合诊断,对比标杆找差距,对照标准抓落实,从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地提升管理、夯实基础。

  (三)做实基础促发展。一要充分发挥电网规划引领作用。密切关注政策动向和经济动态,滚动修订项目计划,不断增强电网发展规划的系统性、科学性。重点做好年用电量

  达50亿千瓦时的孝义年产40000吨多晶硅项目等新落地特大项目的跟踪服务,及时跟进电网布点。紧抓中南铁路建设机遇,着力推进xx西部电网1项500千伏、4项220千伏输变电工程前期工作,推动通过电网优势形成市场优势。二要严格按里程碑计划推进各项工程。认真开展?三抓一巩固?活动,整合各相关专业力量,加强对关键环节管控,不断提升建设管理水平。三要全方位加强安全生产。在安全管理上,严格落实?三遵循两减少?和?九个一?要求,深入开展?两抓一建?活动,建立风险管控常态机制,并依此创新安全生产秩序、规约员工工作行为,维护和巩固公司安全大环境。在生产管理上,严格统一调度管理,合理安排运行方式,加强运行监控,做好电力供需平衡。强化生产基础管理,大力推进状态检修和大检修模式,全面推行现场标准化作业,增强安全作业的控制力。加大隐患排查治理力度,开展针对性专业化巡检和设备状态评价,重点做好预防变压器类设备绝缘故障及短路损坏、预防输电线路倒杆断线和外力破坏,保障大电网稳定运行。三要突出提升营销管理质效。紧盯市场科学思维,深化完善重点项目跟踪机制,保存量,扩增量,进一步提高市场占有率,确保年末售电量突破百亿大关。警惕防范电费回收风险,确保电费?颗粒归仓?。敏锐把握线损指标的点滴异常,整改消除管理上的?跑冒滴漏?。严格执行电价政策,积极在趸售区发展直供用户,切实维护和保

  障公司利益。四要坚持依法从严治企。以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系,严格落实党风廉政建设要求,全面加强工程和经济领域关键环节的过程管控,确保企业制度、经济合同和重要决策的法律审核率实现100%。五要持续深化创先争优活动。全面加强三个建设,引领干部员工在创新、创优的工作中提升幸福价值,在创先、争先的发展中打造幸福家园。

  xx分公司将在省公司和xx市委、市政府的正确领导下,以贯彻落实本次会议精神为动力,解放思想,开放思维,加强管理,扎实工作,推进?三集?,奠基?五大?,保证全面完成全年各项任务,努力实现?十二五?良好开局,同时谋划好2014年的工作,为推动公司幸福发展而努力奋斗!

  加强低压台区整治,确保供电安全各位领导、同志们:根据会议安排,我代表向xxxx就加强低压台区整治,确保供电安全作表态性发言。现向大家汇报如下:一、工作开展情况xxxx公司为落实“两会”精神,进一步规范配网设备管理工作,增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力,确保供电安全和配网设备可靠运行,年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务计划的通知》,明确了配网设备达标标准和考核标准,我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查,排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类,明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视,加强了达标线路和台区整治的工作力度,由分管副经理和安生部主任负责,落实了资金和整治施工队伍,督导各供电所开展工作。截止10月20日,共完成条线路,个台区,共项隐患的整治工作。二、存在问题1、部分供电所对配网设备达标标准未认真学习,对标准掌握不清,造成排查隐患不彻底,整改完成台区依然存在隐患。2、基层工作人员对配网达标整治工作认识不足,未意识到此项工作提升基础管理,提高供电安全的常态工作。工作中主动性不强,有走形式倾向。3、整治过程中清理树障依然是比较头疼问题,特别是私人产权树木。三、下一步工作思路1、掌握达标标准,明确考核责任。组织供电所重新学习《xxxx公司配网设备达标标准》,指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查,明确指标任务责任人和考核,将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。2、组织交流,共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习,取长补短,共同提升配网标准化整治水平。3、实施综合治理,严格执行倒排计划。按线路分台区开展综合治理整治工作,通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作,有计划、分步骤地按倒排计划对低压线路和台区进行综合治理。4、加强过程监督,定期反馈处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查,督促工作实施进度,按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率

  及完成情况,发现问题及时处理。配网整治工作是一项长期的改造设备,提升基础管理,提高供电安全的常态工

  作,xxxxx公司将认真落实xxxxxxx公司的工作要求,把配网标准化整治工作形成常态,努力提高配网设备基础管理和运行维护水平,确保供电安全。

  在****供电公司2014年安全工作会议上的表态发言**公司**各位领导、同志们、大家好!回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们**电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为2014年安全施工做好准备。四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证2014年安全生产目标的实现。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导

  下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管

  理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为**公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家

  ********电力有限责任公司乡镇电管部大会表态发言(2014年1月日)各位代表、同志们:按照会议安排,我代表乡镇电管部作大会发言。公司2014年“两会”是一次务实高效的大会,是一次解放思想的大会,更是一次动员鼓劲的大会。听了刘经理的工作报告,我们感触颇深,感到无比振奋。报告总揽全局,高屋建瓴,充分体现了公司党委迎难而上、攻坚克难的智慧和决心,进一步明确了公司2014年的任务目标和工作思路。会议结束后,乡镇电管部将组织部室职工和所有供电所人员认真学习本次会议精神,认真贯彻落实各项工作部署,按照公司两会精神的要求,以安全稳定为基础,重点做好以下工作。一、深入实施供电所专业化管理,深化标准化供电所建设工作。根据集团公司“鲁团农电[2014]119号《关于推进供电所专业化管理的意见》”文件精神,结合我公司实际情况,修订完善各专业组及供电所的管理职责和制度,优化管理流程,合理配置资源,为实现配电管理专业化、报修集中化等“五化”管理奠定基础。进一步深化标准化供电所建设工作,对供电所提出精益化1要求,虽然我公司已23个供电所已全部通过了集团公司的标准化供电所验收,在全市第一个提前完成了标准化供电所建设任务。但是,标准化供电所的建设仍有大量工作需要完善,2014年我们将深化标准化供电所建设工作,从细节入手,继续完善软、硬件建设,向标准化要效率,向专业化要效益。二、加大电气化建设力度,在全市首先建成电气化县。2014年,我们将借在全市率先完成电气化乡镇建设任务的干劲,一鼓作气,在全市第一个建成电气化县。针对新农村电气化建设的工作特点,按照“统一规划,统一标准,因地制宜,狠抓落实”的原则,对电气化县的建设任务实行倒排工期,将每一步骤规定完工时间、责任具体到人,层层落实,施工过程中注意督导施工人员提高施工工艺,造就精品工程。同时注意做好与村委、乡镇政府、县经信局、市公司的协调工作,施工的同时即开始准备申报材料,积极做好电气化县的自查验收工作。三、紧密结合低压电网升级改造工作,做好公共台区的设备治理。2014年随着新一轮低压电网升级改造大规模的开始,电网改造任务将会异常艰巨,我们将在完成配电室漏雨、裂墙修缮的基础上,确保变压器、配电盘等设施健康运行,

  减少配变烧坏等恶性事故的发生。严格控制工副业用户接入综合台区,出台《关于加强综合台区负荷管理的意见》文件,

  对私自允许工副业用户接入的农电工、供电所人员等相关责任人员给予严厉的处罚。做好低压配电设备更换领料的检查验收工作,对材料的领用、安装、验收实行全过程管理监督。建立备品备件盘点制度,要求供电所每月对备品备件库进行清点,同时做好出入库记录。

  配合市公司、省发改委做好低压电网升级改造三年规划,尽力争取改造资金,确保低压电网升级改造三年规划顺利实施。一举消灭公司管理区域内存在的供电“低电压、卡脖子”现象,保证居民生活照明用电质量,提高供电可靠性。

  四、继续抓好队伍建设、窗口建设、优质服务等日常工作。一是重点抓好农电工队伍建设,维护农电工队伍的和谐稳定。二是加强服务窗口标准化建设,加强服务技能钻研,改进服务态度,提高窗口人员的业务素质和服务水平。三是做好特殊节假日、重大活动的保供电工作,创新服务亮点,积极开展个性化、零距离的“金牌服务”等活动,完善应急机制,细化重大活动的保供电预案,兑现服务承诺,把优质服务的各项要求落到实处。四是对临时用电、灌溉用电实行人性化服务,加强对临时用电的安全管理,严防发生触电伤亡事故。五是做好阳光热线、市长热线转办问题的处理工作,做到件件有落实,事事有回音。

  各位领导、同志们,2014年将是充满困难和挑战的一年,供电所专业化管理、标准化建设、低压电网升级改造、电气化县的建设等任务异常艰巨,但同时机遇也在召唤着我们。公司“两

  会”为我们今年的工作指明了方向,我们将在公司党委的坚强领导下,凝心聚力、真抓实干,为加快“一强三优”现代公司建设,做出新的更大的贡献!

  谢谢大家!在供电公司创一流工作动员会上的表态发言今天公司开展争创一流变电所活动动员大会,我们深受感动,倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展,为我们运行专业的深化管理,强化素质,促进发展起着积极的作用,我们要趁着这次创一流工作的开展,结合变电所的运行实际情况,从实际出发,注重基础讲求实效,把运行管理工作再扎实有效的推进一步,为此作为变电所应做好以下工作:一、广泛动员,统一思想,提高认识公司“创一流变电所”工作的开展,使我们深切感到,从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱,同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用,我们要把领导的支持化为工作中的动力,从职工思想入手,消除疑虑,发扬传统。要通过广泛深入细致的思想工作,使全体运行人员统一思想,达到共识,能够做到心往一起想,劲往一起使,从而提高整体队伍的凝聚力,保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作则,俗话说:“正人先正己”,作为领导要加强自

  身素质的提高,摆正自己位置,要以高度负责的精神和科学严谨的态度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影响我们的职工,要提高文化修养,靠渊博的知识充实自己,要懂业务懂管理,要靠自己过硬的素质去带队伍,要做到政治素质高,业务素质精,懂管理,有方法,有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。在开展工作时,要注意方式方法,要加强和职工的感情交流,要本着同志加兄长的原则来处理问题,工作过程中要彼此理解,换位思考,应该通过一系列行之有效的办法,让职工接受我们,理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育,真正对创一流工作有一个明确的认识,要认真学习,积极参与创一流活动中来,要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务,日常工作中要理解支持所领导的工作,要有一种集体观念,要紧密团结、精诚合作,为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势,端正思想,从而立足本职,脚踏实地的去工作,从自身的工作中找到闪光点,应避免好高勿远,要一点一滴做起,靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通,做好上下结合工作,要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工,使职工在开展工作时,有方向有依据,从而避免工作的盲目性。

  二、要抓好全员参与,全过程控制工作俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。我们的运行管理工作更是如此,要想提高运行管理工作使其达到一流变电所的要求,必须要做到人人参与管理,人人懂管理。这样运行管理的质量标准将会大大改善,从而杜绝低标准的重复性工作,在日常工作中,要做好全过程的参与和督察工作,坚决杜绝平时松,检查紧,临时搞突击现象,要加强经常性的检查、抽查的工作,把一切问题消灭在萌芽状态,同时做好各项工作的衔接与相融工作,把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终,保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差,使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点,在全过程受控条件下良好运转,在创一流标准的具体实施过程中,要认真落实,逐条对照,积极整改,让规范、标准在职工心目中形成深刻烙印,做到学用结合,不走过场,平时要形成制度,培养职工严细认真的工作作风,要从工作的各个侧面入手,由表及里,由潜入深。记录要从一个字抓起;操作要从一个动作抓起;卫生要从一个污渍抓起;设备要从一渗油、一个螺丝抓起;人员要从思想抓起,而且要持之以恒,长抓不懈,直至形成一种风气。靠每个人的自我约束来消除工作中的死角。三、积极行动,抓好落实工作创一流的各项标准已经出台,公司从上到下创一流变电所的号角已经发出,我们要以饱满的热情,高昂的斗志适应形势顺应发展,快进入角色。我们再没有理由怠慢。为此,我代表变电所提出如下倡议:1、要把一流变电所的标准学精学通,要让值班人员向规程一样掌握他,要对考核内容中的五个部分120项内容进行全面细致的学习并认真领会,要结合实际加

  以认真落实,要成立组织,制定措施,要认真查摆问题,把内容细化分解,责任落实到人。

  2、要加强变电所之间的交流和学习,要横向到边,纵向到头,把整个系统的运行人员看作为一体,要相互切磋,取长补短,达到共同提高,共同发展,使创一流工作不流于形式。

  3、干部职工都要从实际出发,摆正位置,找准立足点,发挥各自优势和特点,从自身做起,发扬在岗一分钟,负责六十秒的精神,干部要言传身教,以身作则,靠实干树立形象,把爱岗敬业、求真务实、刻苦钻研业务,严细认真的工作作风发扬下去。要多督促,勤检查,常总结,不断发现问题、解决问题。运行人员要做到我填写的记录无差错,我巡视过的设备无隐患,我验收的设备无缺陷,我许可开工的工作无风险,我做的工作无死角。为创一流变电所把握好每一微小的细节和环节。

  4要计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言县级供电企业安监部主任表态发言在供电公司反腐倡廉工作会议上的表态发言12榆林市供电公司2014年纪检监察暨审计工作会议表态发言

篇七:供电公司个人对照检查发言材料

  供电公司工作会议表态发言材料〔共8篇〕

  第1篇:供电公司表态发言供电公司表态发言供电公司表态发言供电公司表态发言开展是我们党执政兴国的**电网经过近5年大规模的建

  设与改造,根本到达了技术先进,布局合理。但随着社会经济的飞速开展我市的电力网络现状仍然难以满足快速开展的地方经济及城乡居民生活的用电需要,我们将积极配合上级电力公司和地方政府做大做强输送电网络,为**的大工业和人民生活提供充足的能源。

  加强供用电平安管理,加强对输、变、配电设备运行的维护、预试、检修的管理和线路设备的巡视、检修工作,科学的安排方案停电,全力做好迎峰度夏和迎峰过冬工作,确保市民正常生活用电的需求。

  用足用好“三期〞网改资金,改善现有的电网。认真汲取一、二期农网改造中的经验和教训,按照科学规划、合理布局、适度超前,并与“十一五〞电网规划相得益彰的原那么,建设平安、经济的**电网骨干网架,保质、保量地完成农网三期工程建设。

  借助江西电网“十一五〞规划调整的东风,不断争取政策支持,建设好黄金工业园110kv输变电工程。

  结合公司创立省公司一流县级供电企业工作,在市区实施10kv配电网络的“手拉手〞工程,实现配电网络自动化工程。

  二、为决战大工业培育一流的员工队伍战略目标确定后,干部是关键,作风是保证。高素质的干部员工队伍,扎实的工作作风可以加快经济开展的步伐。因此,实现“决战大工业,三年实现销售收入100亿〞,实干的队伍、扎实的作风关乎大开放、大开展的成败,关乎我市既定目标的实现。一次意见。将“全员、全方位、全过程〞的效劳理念落到实处,对每个过程、每个岗位、每个细小的环节,都制订标准,进行管理,竭力打造**供电效劳品牌。

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  三是对外商效劳承诺突出一个“硬〞字。进一步推行供电效劳承诺,做到有诺必履,取信于商。承诺内容向社会广泛宣传,做到外资企业一企一份。公司在《供电效劳十项承诺》根底上,对外商郑重承诺:

  但凡在工业园区办理了用地手续或已有厂房的外资企业,主动上门提供用电咨询效劳,帮助制定用电方案,办理业扩报装等相关用电手续,严格执行国家电价政策。

  外商到公司办理相关业务,实行内转外不转,由一名公司领导负责协调到底。园区的外资企业出现用电故障,义务提供电力技术、电力平安、故障维修等技术咨询和效劳。四是兑现承诺突出一个“信〞字。我们向社会公布了“供电效劳十项承诺〞、公布了“效劳外商承诺〞,就要“一诺千金〞、“有诺必履〞,提高和确保承诺兑现率,不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府。“五是在处理破坏经济开展环境的人和事上突出一个“狠〞字。加大对破坏经济环境、影响公司形象的人和事的处分力度,谁砸了供电公司‘诚信''的牌子,就砸谁的饭碗〞,这句口号要常叫常响,谁违反了制度,谁不兑现诺,谁损害了客户利益,不管涉及何人,一律严肃处理直至下岗,没有人情可讲。我们决心诚恳接受市委市政府的监督,接受社会各界的监督,以高度的政治责任感、强烈的事业心、满腔的工作热情和对外商企业、对社会负责的态度投入到决战大工业工作中去,以更科学的标准管理,更可靠的供电保障,更优质的效劳水平,打造一个和-谐、平安、稳定的供电环境,充分发挥电力“先行官〞作用,为**的经济腾飞效劳,为**的大开展作出不懈的努力。附送:供电公司领导班子届中个人任职总结供电公司领导班子届中个人任职总结align=left>align=left>根据省公司党委的要求,现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下:2002年日公司领导换届以来,作为党委书记,一班之长,同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织,围绕公司党建工作得以较好提高。两年以来,公司党委做到两级中心组学习坚持不懈,党员干部和职工的两个主题教育切入点

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  准确,针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体〞称号,保持了盛市先进基层党组织称号;三是精神文明建设得以进一步提升。按照党委确立的把创立工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为根底工程管理、作为形象工程塑造〞的工作思路和创立工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等〞的工作要求,在求实、求新、求精上做文章,在求绩、求效、求好上下功夫,连续四届获镇江市文明行业、2002年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作,保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识,确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性,从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量,激发了职工的积极性和创造性,使企业的各项工作稳步推进、顺利实施,荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律假设干规定的实施方法》和省公司党委的“十不准〞要求,标准自己的工作行为和生活行为,公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐〞等党风廉政建设方面的规章制度,使党员干部在职工中树立了良好的形象,收到市纪委和企廉办

  的好评;六是群众团体工作得以进一步推进。真心诚意依靠职工办企业,坚持以人为本,以企业为本。加强民主管理,重视局务公开,关心职工生活,充分发挥职工代表参政议政的作用,使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处,共青团工作以“号、手〞为抓手,较好地发挥了教育、团结和效劳青年的职能。

  总结并回忆两年来的实践,我着力抓好了以下五个方面的工作:1、坚持党建工作效劳于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心,企业任何活动都必须有利于企业开展,有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务,找准切入点、选准结合点,做好效劳和保障工作。确立了公司党建工作的“四项根本原那么〞:务虚和务实相结合,以务实为

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  主;理论和实践相结合,以实践为主;宏观与微观相结合,以微观为主;动机和效果相结合,以效果为主。依据这“四项原那么〞,在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准〔示范〕岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和效劳作用。特别是在开展党员工程活动中,既注重于形式,但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原那么,使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平,一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课〞制度,自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设,使党建工作制度化、标准化。

  2、坚持文明建设效劳于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设,是一项利国、利企、利民的重要举措。为此,在企业精神文明建设中,自己既务虚又求实,既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上,以职工素质的提高作为

  衡量精神文明建设的唯一标准。为此,努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫,在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想

  ,劲往一处使,大事讲原那么,小事讲风格,工作协调,相互团结,关系融洽的战斗群体,文明职工率到达98%以上。在这方面,还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设,广泛开展文明供电所和营业标准化效劳达标活动,在历年的文明供电所创立中,公司的创立率均高于省公司平均水平。到2022年上半年,经省公司考核认定:文明供电所100%。标准化效劳达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定,公司6个城市供电营业全部到达标准化效劳标准。

  3、坚持班子建设效劳于公司改革开展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节,形式多样地开展反腐倡廉教育,组织党员干部收听、收看案例教育,组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发现的苗头性问题,及时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度,其中农村供电人员行为都“十不准〞被省公司推广。围绕“靠得注有本领〞和“想干事、能干事、干成事、不出事〞的要求,先后成立了县〔市〕公司和公司本部中层的换届调整,以及微调,使干部工作有利于开展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外,还在在抓好党员干部廉政工作的同时,自己也十分注意发挥“班长〞的典范作用。不该去的

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  地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿,不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的,自己首先做到;要求所属不做的,自己坚决不做。

  4、坚持思政工作效劳于维护企业稳定这一重点。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、开展、稳定的生命线。为此,一是注重抓好队伍建设,明确了各单位党政领导是思想政治工作的为有位,摆正位置,积极支持行政领导放手工作,主动与行政领导密切配合,多补台、不拆台,多通气、不呕气,多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚,不妄加评论。三是按照“理论联系实际好,团结协调配合好,勤政廉政表率好,民主决策成效好,联系群众形象好〞的要求,积极开展五好班子建设,使班子空前协调,成为职工信得过的领导班子。

  通过两年来的任职实践,特别是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会:

  1、必须把理论学习放在首位。认真学习党在新时期的路线、方针、政策,深刻理解“三个代表〞重要思想,贯彻落实党的十六大精神,是对企业党委的明确要求。为此,自己在坚持先学一步,多学一点的同时,认真抓好两级党委中心组学习,为了确保学习效果,使学习真正到达教育人、标准人、提高人的目的,每次学习自己都精心筹划、精选内容、精心安排。不仅如此,自己还带头作学习辅导、撰写学习心得体会。为了使学习更具针对性,2022年分别组织党、纪、工领导深入基层单位进行调查研究,了解基层情况,形成具有较强指导意义的调查报告,收到镇江市委和省公司党委的好评。学习增强了自己的政治敏感性。今年4月,当非典型肺炎肆虐全球时,自己就敏锐地觉察到这不是一般病毒问题,而是一个极其严重的政治问题,并在2、必须把开拓创新作为重点。用人不疑,疑人不用,是我一贯的指导思想。在整个工作中,自己十分注意突出重点,把握关节,讲究成效。但是,对部属管理和使用,自己那么注意发挥他们积极性和创造性。一是放手让他们干,一旦工作目标确立,党委那么作明确要求,对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统,我都大力支持和帮助解决具体困难,党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广,并作为省公司2022年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探索,发表各自不同意见,不搞一言堂,使公司理论探索

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  的风气空前高涨,自1995年由我建议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来,目前已出至制,成立了优质效劳领导小组,每月对窗口部门的优质效劳进行全面考核,以及95598供电效劳热线的开通、客户效劳中心的建立,使公司优质效劳工作进入了标准化管理轨道。同时树立“大营销〞的观念,全局一盘棋,部室为基层效劳,领导为群众效劳,全局为客户效劳已成为公司干部职工的自觉行动。积极支持地方经济建设和美化家园建设,对老的动力客户坚持定期上门走访,现场办公,及时解决问题。对新的动力客户,坚持优质高效的满意效劳。对美化城市中的电力工程建设严格按照地方政府的要求,保质保期地完成工作任务,从市政府的“四大工程〞建设和今年的20条道路新建和出新,电力工程施工政府是满意的,保持了较好的公司形象,到达了“双赢〞的目的。

  5、必须对开展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们,企业的生存与开展,离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济根底性工业,与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下,自己清醒地认识到,随着经济开展的提速,客户对供电效劳的要求:“时间上缩短,质量上提高〞;随着社会变革的更加深入,新增群体不断涌现,对供电效劳的要求:“适应性要强,面要广〞。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此,一是积极做好本职工作,以不变应万变,标准内部管理,提高效劳质量,改善效劳环境。二是经常与地方党委、政府、人大、政协保持联系,主动汇报工作,虚心征求意见,赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设,加快依法治企进程,既用法律保护自己,又依法经营。由于注重了外部环境建设,2022年在镇江市满意机关评比中,客户对我们的满意率和根本满意率两项之和到达了90%以上,列市直测评那么说明过去。对照上级党组织的要求和公司职工的期望,自己还有许多缺乏之处,主要有:一是学习还不到位。无论是理论学习,还是业务学习都有差距;二是创新还不够,无论是理论创新还是开拓进取都还不够;三是作风还不实,无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对缺乏和差距,我将认真克服和改良。我来镇江工作已经12个年头了,无论从事行政工作还是党委工作,我对镇江这块土地都充满了感情,对镇江供电事业都充满了热爱,对公司干部职工都充满了极其深的友情,虽然年纪较大,但我将一如既往地支持班子的工作,一往情深地关注

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  公司的开展,不辜负省公司党委的期望,尽心尽力做好每一件工作,尽心尽责履行好职责,为镇江的供电事业作出应有的奉献。

  2022年8月5日第2篇:供电公司平安工作会议上的表态发言在****供电公司2022

  年平安工作会议上的表态发言**公司**各位领导、同志们、大家好!回忆过去、展望未来、在新的一年里,我们**电力公司将继续按照供电公司

  及各级领导的要求,紧紧围绕“平安第一,预防为主〞的方针开展平安工作。第一,针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种平安

  生产规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  第二,在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案,落实好各种防范措施,保证年度平安工作的有序进行。

  三、进一步加强班组平安管理工作,标准各项管理,把落实“平安生产〞作为平安工作的重要内容,以反“三违〞为重点,着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为2022年平安施工做好准备。

  四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障平安生产。五、在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按平安性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员平安培训合格率到达100%,坚决杜绝平安素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊

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  工种持证上岗率到达100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身平安。

  六、加强公司的平安学习、培训管理,继续坚持每月一次的平安分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不平安情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证2022年平安生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的平安生产工作,并

  以“零伤亡、零伤害、零事故〞作为我们全年的工作目标,不断加强和改良管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场平安的管理和监督,实现公司全年生产平安平稳运行,为**公司的全面开展做出应有的奉献,谢谢大家

  ********电力有限责任公司第3篇:供电表态发言供电表态发言xx供电分公司工作会表态发言〔2022年10月25日〕各位领导、同志们:根据会议安排,我代表xx供电分公司就加强根底管理,积极备战?五大体系?建设作大会发言。一、以开展?两加强、两落实、六提升?活动为抓手,着力强化根底管理,确保各项工作取得了可喜进展今年以来,xx分公司在省公司的坚强领导下,紧跟?三集五大?管理变革,以及xx经济全面恢复并持续向好的形势要求,坚持以?三思三晋?工作方式和开展战略为统领,以效劳全市经济社会开展为导向,以售电量超百亿为目标,深入开展?加强精益化管理和作风建设,落实责任制和执行力,全面提升平安、生产、基建、营销、科技、企业文化等六大方面企业素质?的?两加强、两落实、六提升?活动,着力强化管理根底,深入推动?三集?,积极备战?五大?,确保了平安生产局面持续稳定,各项主要经营指标全面或超额完成进度方案,电网开展步伐加快,定员贯标圆满完成,人财物集约管理取得新进展,依法治企收到新成效,?

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  三个建设?全面加强,企业形象显著提升,各项工作健康有序、扎实推进,为实现?十二五?良好开局奠定了坚实根底。

  二、以深入落实?三基?要求为根本,用心用智用力,筑牢公司幸福开展的根基

  在本次会议上,张总提出了?以理清根本思路为先导,促进‘三晋’战略落地;以夯实根底工作为主线,建设现代公司;以强化基业建设为保障,推动公司幸福开展。?的根本性要求,这既是对公司上下把握开展机遇、提高开展质量、实现开展跨越发出的发动令,也吹响了省公司系统专注开展核心业务,着力构建?五大?体系,催动公司开展驶入新航程的进军号。号令铿锵激越,催人奋进拼搏,我们将认真学习,深刻领会,狠抓落实。

  〔一〕知事立行抓管理。一要统一思想,共识共谋。坚持以公司开展和广阔员工的根本利益为准那么,顺应?五大?体系全面构建、新兴产业迅速开展等新形势,按照省公司开展?四个定位?要求,聚集智慧谋划,准确定位目标,科学制定路线,凝心聚力奋进,切实把干部员工的思想和行动,统一到?三集五大?的伟大实践中。二要立足实际,敢作敢为。坚决不移地围绕省公司?三思三晋?的开展战略,认真落实人财物集约化管理的各项部署,真正地、正确地认识由此带来的责权变化和利益格局调整,结合xx市情和分公司实际,精益开展集约管理,把握大局谋事,履职尽责担事,踏踏实实做事,真真正正成事。三要积极引领员工,实打实干。将高度负责的精神、坚韧不拔的意志贯穿工作的全程,

  贯穿每个工作细节,常怀知责之心,常修担责之能,付出履责之行,将责任进行到底,确保公司各项决策部署不衰减、不缩水,执行路线不偏离、不位移。

  〔二〕精益管理夯根底。一要稳固定员贯标成果。健全覆盖主营业务各方面、贯穿方案执行全过程、落实责任到全员的业绩指标体系,完善鼓励有效、约束有力的全员绩效考核机制,确保人心思进。二要纵深推进预算、核算、结算?一体化?。全面强化财务预算,创新优化工作流程,深化现金流预算与资金支付双向监控,保障公司运营质效。三要深化物资集约化管理。大力推行标准物料应用,强化物资需求方案节点管控,建立高效的物资采购合同履约管理体系,确保物资合同顺利履行。同时积极开展仓储管理研究,做好应急物资储藏。四要梳理重建根底数据库。根据?五大体系?对公司管理提出的新要求,标准数据集成管理,严

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  格监督考核,确保数据真实、完整、唯一,并依托信息系统实现数据资源共享。五要常态开展同业对标。经常性地对分公司重要指标、综合排名、管理手段进行综合诊断,比照标杆找差距,对照标准抓落实,从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地提升管理、夯实根底。

  〔三〕做实根底促开展。一要充分发挥电网规划引领作用。密切关注政筹划向和经济动态,滚动修订工程方案,不断增强电网开展规划的系统性、科学性。重点做好年用电量

  达50亿千瓦时的孝义年产40000吨多晶硅工程等新落地特大工程的跟踪效劳,及时跟进电网布点。紧抓中南铁路建设机遇,着力推进xx西部电网1项500千伏、4项220千伏输变电工程前期工作,推动通过电网优势形成市场优势。二要严格按里程碑方案推进各项工程。认真开展?三抓一稳固?活动,整合各相关专业力量,加强对关键环节管控,不断提升建设管理水平。三要全方位加强平安生产。在平安管理上,严格落实?三遵循两减少?和?九个一?要求,深入开展?两抓一建?活动,建立风险管控常态机制,并依此创新平安生产秩序、规约员工工作行为,维护和稳固公司平安大环境。在生产管理上,严格统一调度管理,合理安排运行方式,加强运行监控,做好电力供需平衡。强化生产根底管理,大力推进状态检修和大检修模式,全面推行现场标准化作业,增强平安作业的控制力。加大隐患排查治理力度,开展针对性专业化巡检和设备状态评价,重点做好预防变压器类设备绝缘故障及短路损坏、预防输电线路倒杆断线和外力破坏,保障大电网稳定运行。三要突出提升营销管理质效。紧盯市场科学思维,深化完善重点工程跟踪机制,保存量,扩增量,进一步提高市场占有率,确保年末售电量突破百亿大关。警惕防范电费回收风险,确保电费?颗粒归仓?。敏锐把握线损指标的点滴异常,整改消除管理上的?跑冒滴漏?。严格执行电价政策,积极在趸售区开展直供用户,切实维护和保

  障公司利益。四要坚持依法从严治企。以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系,严格落实党风廉政建设要求,全面加强工程和经济领域关键环节的过程管控,确保企业制度、经济合同和重要决策的法律审核率实现100%。五要持续深化创先争优活动。全面加强三个建设,引领干部员工在创新、创优的工作中提升幸福价值,在创先、争先的开展中打造幸福

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  家园。xx分公司将在省公司和xx市委、市政府的正确领导下,以贯彻落实本次会议精神为动力,解放思想,开放思维,加强管理,扎实工作,推进?三集?,奠基?五大?,保证全面完成全年各项任务,努力实现?十二五?良好开局,同时谋划好2022年的工作,为推动公司幸福开展而努力奋斗!

  加强低压台区整治,确保供电平安各位领导、同志们:根据会议安排,我代表向xxxx就加强低压台区整治,确保供电平安作表态性发言。现向大家汇报如下:一、工作开展情况xxxx公司为落实“两会〞精神,进一步标准配网设备管理工作,增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力,确保供电平安和配网设备可靠运行,年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务方案的通知》,明确了配网设备达标标准和考核标准,我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查,排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类,明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视,加强了达标线路和台区整治的工作力度,由分管副经理和安生部主任负责,落实了资金和整治施工队伍,督导各供电所开展工作。截止10月20日,共完成条线路,个台区,共项隐患的整治工作。二、存在问题1、局部供电所对配网设备达标标准未认真学习,对标准掌握不清,造成排查隐患不彻底,整改完成台区依然存在隐患。2、基层工作人员对配网达标整治工作认识缺乏,未意识到此项工作提升根底管理,提高供电平安的常态工作。工作中主动性不强,有走形式倾向。3、整治过程中清理树障依然是比拟头疼问题,特别是私人产权树木。三、下一步工作思路1、掌握达标标准,明确考核责任。组织供电所重新学习《xxxx公司配网设备达标标准》,指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查,明确指标任务责任人和考核,将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。

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  2、组织交流,共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习,取长补短,共同提升配网标准化整治水平。

  3、实施综合治理,严格执行倒排方案。按线路分台区开展综合治理整治工作,通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作,有方案、分步骤地按倒排方案对低压线路和台区进行综合治理。4、加强过程监督,定期反应处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查,催促工作实施进度,按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率及完成情况,发现问题及时处理。

  配网整治工作是一项长期的改造设备,提升根底管理,提高供电平安的常态工作,xxxxx公司将认真落实xxxxxxx公司的工作要求,把配网标准化整治工作形成常态,努力提高配网设备根底管理和运行维护水平,确保供电平安。

  在****供电公司2022年平安工作会议上的表态发言**公司**各位领导、同志们、大家好!

  回忆过去、展望未来、在新的一年里,我们**电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“平安第一,预防为主〞的方针开展平安工作。第一,针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种平安生产规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。第二,在今年的平安管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案,落实好各种防范措施,保证年度平安工作的有序进行。三、进一步加强班组平安管理工作,标准各项管理,把落实“平安生产〞作为平安工作的重要内容,以反“三违〞为重点,着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为2022年平安施工做好准备。四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态

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  管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好平安防范措施前方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障平安生产。

  五、在平安技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率到达100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按平安性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员平安培训合格率到达100%,坚决杜绝平安素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率到达100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身平安。

  六、加强公司的平安学习、培训管理,继续坚持每月一次的平安分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不平安情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证2022年平安生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的平安生产工作,并

  以“零伤亡、零伤害、零事故〞作为我们全年的工作目标,不断加强和改良管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场平安的管理和监督,实现公司全年生产平安平稳运行,为**公司的全面开展做出应有的奉献,谢谢大家********电力有限责任公司

  乡镇电管部大会表态发言〔2022年1月日〕各位代表、同志们:按照会议安排,我代表乡镇电管部作大会发言。公司2022年“两会〞是一次务实高效的大会,是一次解放思想的大会,更是一次发动鼓劲的大会。听了刘经理的工作报告,我们感触颇深,感到无比振奋。报告总揽全局,高屋建瓴,充分表达了公司党委迎难而上、攻坚克难的智慧和决心,进一步明确了公司2022年的任务目标和工作思路。会议结束后,乡镇电管

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  部将组织部室职工和所有供电所人员认真学习本次会议精神,认真贯彻落实各项工作部署,按照公司两会精神的要求,以平安稳定为根底,重点做好以下工作。

  一、深入实施供电所专业化管理,深化标准化供电所建设工作。根据集团公司“鲁团农电[2022]119号《关于推进供电所专业化管理的意见》〞文件精神,结合我公司实际情况,修订完善各专业组及供电所的管理职责和制度,优化管理流程,合理配置资源,为实现配电管理专业化、报修集中化等“五化〞管理奠定根底。进一步深化标准化供电所建设工作,对供电所提出精益化1要求,虽然我公司已23个供电所已全部通过了集团公司的标准化供电所验收,在全市第一个提前完成了标准化供电所建设任务。但是,标准化供电所的建设仍有大量工作需要完善,2022年我们将深化标准化供电所建设工作,从细节入手,继续完善软、硬件建设,向标准化要效率,向专业化要效益。二、加大电气化建设力度,在全市首先建成电气化县。2022年,我们将借在全市率先完成电气化乡镇建设任务的干劲,一鼓作气,在全市第一个建成电气化县。

  针对新农村电气化建设的工作特点,按照“统一规划,统一标准,因地制宜,狠抓落实〞的原那么,对电气化县的建设任务实行倒排工期,将每一步骤规定完工时间、责任具体到人,层层落实,施工过程中注意督导施工人员提高施工工艺,造就精品工程。同时注意做好与村委、乡镇政府、县经信局、市公司的协调工作,施工的同时即开始准备申报材料,积极做好电气化县的自查验收工作。

  三、紧密结合低压电网升级改造工作,做好公共台区的设备治理。2022年随着新一轮低压电网升级改造大规模的开始,电网改造任务将会异常艰巨,我们将在完成配电室漏雨、裂墙修缮的根底上,确保变压器、配电盘等设施健康运行,减少配变烧坏等恶性事故的发生。严格控制工副业用户接入综合台区,出台《关于加强综合台区负荷管理的意见》文件,对私自允许工副业用户接入的农电工、供电所人员等相关责任人员给予严厉的处分。做好低压配电设备更换领料的检查验收工作,对材料的领用、安装、验收实

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  行全过程管理监督。建立备品备件盘点制度,要求供电所每月对备品备件库进行清点,同时做好出入库记录。

  配合市公司、省发改委做好低压电网升级改造三年规划,尽力争取改造资金,确保低压电网升级改造三年规划顺利实施。一举消灭公司管理区域内存在的供电“低电压、卡脖子〞现象,保证居民生活照明用电质量,提高供电可靠性。

  四、继续抓好队伍建设、窗口建设、优质效劳等日常工作。一是重点抓好农电工队伍建设,维护农电工队伍的和谐稳定。二是加强效劳窗口标准化建设,加强效劳技能钻研,改良效劳态度,提高窗口人员的业务素质和效劳水平。三是做好特殊节假日、重大活动的保供电工作,创新效劳亮点,积极开展个性化、零距离的“金牌效劳〞等活动,完善应急机制,细化重大活动的保供电预案,兑现效劳承诺,把优质效劳的各项要求落到实处。四是对临时用电、灌溉用电实行人性化效劳,加强对临时用电的平安管理,严防发生触电伤亡事故。五是做好阳光热线、市长热线转办问题的处理工作,做到件件有落实,事事有回音。

  各位领导、同志们,2022年将是充满困难和挑战的一年,供电所专业化管理、标准化建设、低压电网升级改造、电气化县的建设等任务异常艰巨,但同时机遇也在召唤着我们。公司“两

  会〞为我们今年的工作指明了方向,我们将在公司党委的坚强领导下,凝心聚力、真抓实干,为加快“一强三优〞现代公司建设,做出新的更大的奉献!

  谢谢大家!在供电公司创一流工作发动会上的表态发言今天公司开展争创一流变电所活动发动大会,我们深受感动,倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展,为我们运行专业的深化管理,强化素质,促进开展起着积极的作用,我们要趁着这次创一流工作的开展,结合变电所的运行实际情况,从实际出发,注重根底讲求实效,把运行管理工作再扎实有效的推进一步,为此作为变电所应做好以下工作:一、广泛发动,统一思想,提高认识公司“创一流变电所〞工作的开展,使我们深切感到,从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱,同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用,我们要把领导的支持化为工作中的动力,从职工思想入手,消除疑虑,发扬

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  传统。要通过广泛深入细致的思想工作,使全体运行人员统一思想,到达共识,能够做到心往一起想,劲往一起使,从而提高整体队伍的凝聚力,保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作那么,俗话说:“正人先正己〞,作为领导要加强自身素质的提高,摆正自己位置,要以高度负责的精神和科学严谨的态度,身先士卒,率先垂范,要靠自己的言行去影响我们的职工,要提高文化修养,靠渊博的知识充实自己,要懂业务懂管理,要靠自己过硬的素质去带队伍,要做到政治素质高,业务素质精,懂管理,有方法,有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。在开展工作时,要注意方式方法,要加强和职工的感情交流,要本着同志加兄长的原那么来处理问题,工作过程中要彼此理解,换位思考,应该通过一系列行之有效的方法,让职工接受我们,理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育,真正对创一流工作有一个明确的认识,要认真学习,积极参与创一流活动中来,要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务,日常工作中要理解支持所领导的工作,要有一种集体观念,要紧密团结、精诚合作,为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势,端正思想,从而立足本职,脚踏实地的去工作,从自身的工作中找到闪光点,应防止好高勿远,要一点一滴做起,靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通,做好上下结合工作,要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工,使职工在开展工作时,有方向有依据,从而防止工作的盲目性。

  二、要抓好全员参与,全过程控制工作俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮〞。我们的运行管理工作更是如此,要想提高运行管理工作使其到达一流变电所的要求,必须要做到人人参与管理,人人懂管理。这样运行管理的质量标准将会大大改善,从而杜绝低标准的重复性工作,在日常工作中,要做好全过程的参与和督察工作,坚决杜绝平时松,检查紧,临时搞突击现象,要加强经常性的检查、抽查的工作,把一切问题消灭在萌芽状态,同时做好各项工作的衔接与相融工作,把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终,保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差,使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点,在全过程受控条件下良好运转,在创一流标准的具体实施过程中,要认真落实,逐条对照,积极整改,让标准、标准在职工心目中形成深刻烙印,做到学用结合,不走过场,平时要形成制度,

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  培养职工严细认真的工作作风,要从工作的各个侧面入手,由表及里,由潜入深。记录要从一个字抓起;操作要从一个动作抓起;卫生要从一个污渍抓起;设备要从一渗油、一个螺丝抓起;人员要从思想抓起,而且要持之以恒,长抓不懈,直至形成一种风气。靠每个人的自我约束来消除工作中的死角。

  三、积极行动,抓好落实工作创一流的各项标准已经出台,公司从上到下创一流变电所的号角已经发出,我们要以饱满的热情,高昂的斗志适应形势顺应开展,快进入角色。我们再没有理由怠慢。为此,我代表变电所提出如下建议:1、要把一流变电所的标准学精学通,要让值班人员向规程一样掌握他,要对考核内容中的五个局部120项内容进行全面细致的学习并认真领会,要结合实际加以认真落实,要成立组织,制定措施,要认真查摆问题,把内容细化分解,责任落实到人。2、要加强变电所之间的交流和学习,要横向到边,纵向到头,把整个系统的运行人员看作为一体,要相互切磋,取长补短,到达共同提高,共同开展,使创一流工作不流于形式。3、干部职工都要从实际出发,摆正位置,找准立足点,发挥各自优势和特点,从自身做起,发扬在岗一分钟,负责六十秒的精神,干部要言传身教,以身作那么,靠实干树立形象,把爱岗敬业、求真务实、刻苦钻研业务,严细认真的工作作风发扬下去。要多催促,勤检查,常总结,不断发现问题、解决问题。运行人员要做到我填写的记录无过失,我巡视过的设备无隐患,我验收的设备无缺陷,我许可开工的工作无风险,我做的工作无死角。为创一流变电所把握好每一微小的细节和环节。4要计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言县级供电企业安监部主任表态发言在供电公司反腐倡廉工作会议上的表态发言12榆林市供电公司2022年纪检监察暨审计工作会议表态发言第4篇:计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、同志们:

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  根据会议安排,我代表计量分中心作表态发言。半年来,计量分中心在公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标,在夯实平安生产为根底,以计量延伸管理为重点,强化电能计量技术,确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地完成了上半年平安生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成,下半年我们将突出估好三个方面的工作:〔一〕严格管理,确保平安生产局面稳定1、认清平安形势,强化平安责任。认真执行《平安生产上岗到位责任制》,把上岗到位确保作业现场平安放在各项工作首位,确保平安生产可控、在控、能控。2、加强施工检修现场平安管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中,严格执行《湖北省电力公司低压两票实施细那么》。现场工作负责人及平安员必须履行平安职责,监督好运行管理单位的平安措施布置。

  3、进一步加强施工现场平安监管工作。进一步标准施工作业流程,开工前,工作负责人要组织召开班前平安分析会。要对所采取的平安措施进行认真细致的检查,要加强作业过程的平安监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格前方可报告完工。

  4、加大平安稽查力度。继续以平安稽查作为现场平安监控的重要手段,加大平安稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行为。

  〔二〕细化举措,做好迎峰度夏期间维护抢修工作加强抢修值班管理,严肃值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。认真清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要,狠抓加强抢修过程的平安管理。严格履行工作票卡相关手续,不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查,一经发现,按无票工作论处。〔三〕精抓细管,继续做好计量管理工作

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  1、加强新装用户计量安装管理,为优质用电客户开辟“绿色通道〞,尽快使用户用电设备投运送电,为公司的售电量增长奠定根底。

  2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核力度。

  3、催促各所加快表计轮换工作进度,顺利完成市公司下达的里程碑改造方案。

  4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。

  同志们,还剩下缺乏5个月的时间,平安工作任重道远,任务十分艰巨,我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度平安目标任务而努力奋斗。

  谢谢大家!第5篇:在供电公司反腐倡廉工作会议上的表态发言122022年党建工作会议

  暨反腐倡廉工作会议上的表态发言各位领导、同志们:根据公司安排我代表公司就反腐倡廉工作作表态发言。2022是实施“十二五〞规划承上启下的一年,是集体企业标准经营管理的稳固提升年。为贯彻落实公司此次党务工作的总体部署和安排,保证完成以经营效益为中心的各项工作任务,杜绝工作中腐败现象的发生,电业公司在反腐倡廉工作上将着重做好以下几点工作:一是以落实党风廉政建设责任制为重点,健全党风廉政建设和反腐败工作机制。进一步健全、完善和形成“党员干部一岗双责、职能部门组织参与、互建互监〞的管控与惩防体系。严格落实领导干部“一岗双责〞要求,切实增强集体企业党员特别是党员干部抓好党风廉政建设的责任感,自觉履行“一岗双责〞,切实把反腐倡廉工作与经营、业务工作摆到同等重要的位置上,做到“两手抓、两手都要硬〞。二是以强化管理制度为重点,切实加强源头治腐。积极响应供电公司反腐倡廉精神,严格杜绝部室人员利用工作之便搞不正之风。不断严肃工作纪律,提高工作时效,加强工作执行力。首先是要落实好各项管理制度的执行到位,特别是

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  业务招待制度、物资采购制度、工程洽谈制度、民主生活制度、财务管理制度等规章制度。其次是要大

  力实施“莲洁荷美〞工程建设,坚持从加强财务、事务、内务管理入手,进一步完善重大工程工程集体讨论和招投标制度,上级来客、食堂接待制度,招商引资定额消费制度,杜绝公款吃喝歪风。再是要逐步完善和深化以市公司“财务收支两条线〞为核心的财务管控体制。三是以客户工程洽谈为重点,进一步完善客户接待流程,继续保持重大工程操作程序公开透明。从一个工程设计、预算到完工,严格把握每一个环节,科学制定监督管理方法,做到工程责任制,对工程中出现的问题要做到“谁主管,谁负责〞,部室内部互相检查、互相监督,保质保量完成每一项工程。同时要积极开展公司纪检部门组织的效能检察活动,不断提高工程各个关键岗位工作人员的思想素质和效劳素质,提高工作效率和办事质量。对吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事,推诿扯皮、失职误事的人要实行严格的责任追究,违反党纪政纪的要予以坚决查处。对重大工程谈判过程做到有记录可查。

  四是以提高优质效劳能力为重点,不断提升社会形象。为方便客户,实行“客户至上〞、“内转外不转〞、“一个电话,其他事项由我来办〞的内部闭环管理流程,树立讲诚信,守承诺的思想理念,把客户的需要作为我们工作的重要议事来抓,注重与客户工程洽谈过程中的沟通方式和方法,积极引入市场意识,树立良好的社会形象。五是以创先争优“九比九争〞为重点,进一步加强廉洁教育。加强学习《廉政准那么》、《实施纲要》、《贯彻“三重一大〞制度实施细那么》等相关文件,按照公司上下“比廉洁〞的举措,做到“干事、干净〞,

  不断深入推进电业公司反腐倡廉建设工作。五是以大力加强物资管理为重点,严格落实制度,加强物资采购管理,严肃招标程序。按市公司要求,所有工程物资必须报市公司招标,严禁自行招标。对中标单位设备、物资质量严格把关,确保质量可靠的物资设备进入施工现场,确保建设“优质工程〞。坚决杜绝偷工减料现象发生,坚决杜绝未经检验或检验不合格的原材料、成品及半成品进入工地现场,确保工程质量;工程结算期间,严把结算关,将结算送有资质的审计部门审核。

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  “廉者,民之表也;贪者,民之贱也。〞这句格言充分表达了清廉为官与社会风气的密切关系。我们要把这次会议精神学习好、传达好、贯彻好、落实好,以扎实有效的工作推动全公司党风廉政建设,取得反腐倡廉的新胜利。

  2022年3月20日第6篇:计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言计量分中心在供电公司工作会议上

  的表态发言计量分中心在供电公司工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我代表计量分中心作表态发言。半年来,计量分中心在公司的正确领导下,在各相关职能部门的大力支持下,分中心紧紧围绕公司年度总体工作目标,在夯实平安生产为根底,以计量延伸管理为重点,强化电能计量技术,确保电能计量装置准确、可靠运行。通过分中心全体干部职工共同努力,较好地完成了2022年上半年平安生产工作任务。为确保全年目标任务顺利完成,下半年我们将突出估好三个方面的工作:严格管理,确保平安生产局面稳定1、认清平安形势,强化平安责任。认真执行《平安生产上岗到位责任制》,把上岗到位确保作业现场平安放在各项工作首位,确保平安生产可控、在控、能控。2、加强施工检修现场平安管理。坚持施工检修施工公示上报制度,严格执行工作票制度和施工作业票制度。在安装计量装置或检修维护用电终端工作中,严格执行《湖北省电力公司低压两票实施细那么》。现场工作负责人及平安员必须履行平安职责,监督好运行管理单位的平安措施布置。3、进一步加强施工现场平安监管工作。进一步标准施工作业流程,开工前,工作负责人要组织召开班前平安分析会。要对所采取的平安措施进行认真细致的检查,要加强作业过程的平安监护。全部工作完毕后,经竣工验收合格前方可报告完工。4、加大平安稽查力度。继续以平安稽查作为现场平安监控的重要手段,加大平安稽查力度,加大违章处理办度,严格执行违章扣分标准,坚决遏制违章行为。

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  细化举措,做好迎峰度夏期间维护抢修工作加强抢修值班管理,严肃值班纪律,严格执行带班制度;加强抢修装备管理。认真清理抢修装备,确保所需设备、设施数量和种类满足现场需要,狠抓加强抢修过程的平安管理。严格履行工作票卡相关手续,不得采取工作完工后补填抢修单等形式应付检查,一经发现,按无票工作论处。精抓细管,继续做好计量管理工作1、加强新装用户计量安装管理,为优质用电客户开辟“绿色通道〞,尽快使用户用电设备投运送电,为公司的售电量增长奠定根底。2、加快公变、专变用户表计终端故障处理工作,提高线路、台区线损考核力度。3、催促各所加快表计轮换工作进度,顺利完成市公司下达的里程碑改造方案。4、加强计量生产管理、延伸管理、资产管理工作,努力为公司营销全面精细化考核评分工作取得优秀成绩。同志们,2022年还剩下缺乏5个月的时间,平安工作任重道远,任务十分艰巨,我们将在公司的正确领导下、在兄弟单位一如既往的支持下及全体计量人员的共同努力下,凝心聚力、克难奋进,为区公司圆满完成年度平安目标任务而努力奋斗。谢谢大家!第7篇:供电所长表态发言篇一:供电所长表态发言各位领导、各位同仁:新年好!新年伊始,春回大地,万物复苏。根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求,结合园区所工作实际,我们采取如下积极有效措施,确保平安生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质效劳再上新台阶。一、抓平安,保生产(一)、从制度上,不断完善各项平安生产责任制,严厉制度刚执性,扎实开展春季平安检查后续整改工作,深入开展好各项平安活动,查找和解决问题。(二)、从思想上强化员工平安意识,坚持平安月例会和每周的平安活动学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。

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  (三)、加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化平安生产的奖惩考核力度,坚决杜绝方案外工作,继续加大反违章力度,控制好施工现场平安,增加巡视线路设备力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保平安无死角。

  (四)、认真贯彻落实《国家电网公司平安生产事故隐患排查治理管理方法》,杜绝园区平安隐患发生,有效提高工作水平,确保园区所平安生产事故隐患排查治理取得实效。

  (五)、进一步优化和标准根底资料管理,进一步完善各台区根底台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

  二、抓营销,促效益(一)、是抓电量增长。继续强化报装工程的过程跟踪控制,力争重点报装工程按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇,努力增供扩销。(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大根本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。(三)、抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费缴费业务,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最校(四)、抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区根底信息。上下压线损指标,落实到班组,班组落实到个人,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。(五)、加强营销根底管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销根底信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户平安供用电检查,确保不发生营销平安事故。三、抓效劳,铸品牌

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  (一)、强化线路设备抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。

  (二)、开展所内优秀电工评选,推进电工效劳下乡进户,切实打造好一流效劳品牌,提升公司形象。继续深入优质效劳自查自纠,不断查找和整改效劳工作中的缺乏,进一步标准员工效劳行为,全面提高“零距离〞、个性化、人性化效劳水平。篇二:供电所表态发言材料

  供电所表态发言材料各位领导、各位同仁:根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。刚刚会议传达了市公司年中会议精神,总做了报告,分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效,提出的九个方面的措施切合实际,操作性强,会后,我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工,结合工作实际,采取如下-积极有效措施,确保平安生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质效劳再上新台阶。一、稳打稳扎,抓根底保平安不断完善各项平安生产责任制,扎实开展春季平安检查后续整改工作,深入开展好各项平安活动,查找和解决问题,努力增强全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场平安,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保平安无死角。进一步优化和标准根底资料管理,进一步完善各台区根底台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏〔冬〕和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。二、精细管理,抓营销促效益一是抓电量增长。继续强化报装工程的过程跟踪控制,力争重点报装工程按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓家电下乡等有利机遇,努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大根本电费、农排用

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  电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业

  务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区根底信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销根底管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销根底信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户平安供用电检查,确保不发生营销平安事故。

  三、注重细节,抓效劳铸品牌强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工效劳下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家〞效劳品牌,提升企业形象。继续深入优质效劳自查自纠,不断查找和整改效劳工作中的缺乏,进一步标准员工效劳行为,全面提高“零距离〞、个性化、人性化效劳水平。加强优质效劳工作考核,积极做好“95598〞故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门效劳,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌效劳意识,不断提升优质效劳能力。在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在根底上下功夫,在效益上做打算,在效劳上上台阶,力争全面完成年度各工程标。篇三:供电所表态发言东营坊乡供电所表态发言尊敬的各位领导、同事:大家好!今天国网本溪满族自治县供电公司召开创立“七星枫情供电所〞启动会,我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一,深感荣幸。

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  能成为“七星供电所〞之一,是领导对我们供电所工作的肯定,同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。

  在今后的工作中,我们将继续本着“优质、方便、标准、真诚〞的效劳理念,紧紧围绕“感恩企业,效劳社会,激情工作,快乐生活〞这一工作目标,进一步深化“微笑从心开始〞主题实践活动,不断拓展“微笑工作〞内涵,继续深化“电亮枫情五一工作法〞,以“四效劳〞为切入点,〔即:效劳农户、效劳企业、效劳校园、效劳景区〕积极践行党的群众路线。不断提升优质效劳水平,持续提升公司效劳品质。

  在平安生产方面,坚持每天一次班前、班后会,每周一次平安活动会,每月一次平安分析会,通过大力开展班组平安教育活动,来提高每名职工的平安意识,牢固“平安第一〞的思想,严格执行《安规》要求,按照标准化作业流程开展施工作业,以“零违章〞保证“零事故〞。

  在营销效劳方面,加强职工效劳培训,标准职工行为,牢固树立“你用电、我用心〞的效劳理念,提高效劳质量,保证“零投诉〞。

  今后我们将认真按照“四化〞供电所的要求,继续夯实根底,提升整体实力,创立“七星枫情供电所〞,以饱满的工作热情、优异的工作业绩,成为耀眼的一颗“天权星〞。

  谢谢大家!篇四:所长表态发言所年中工作会表态发言各位领导、各位同仁:根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。刚刚会议传达了市公司年中会议精神,总做了报告,分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效,提出的九个方面的措施切合实际,操作性强,会后,我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工,结合工作实际,采取如下积极有效措施,确保平安生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质效劳再上新台阶。一、稳打稳扎,抓根底保平安

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  不断完善各项平安生产责任制,扎实开展春季平安检查后续整改工作,深入开展好各项平安活动,查找和解决问题,努力增强全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场平安,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保平安无死角。进一步优化和标准根底资料管理,进一步完善各台区根底台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏〔冬〕和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

  二、精细管理,抓营销促效益一是抓电量增长。继续强化报装工程的过程跟踪控制,力争重点报装工程按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓家电下乡等有利机遇,努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大根本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区根底信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销根底管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销根底信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户平安供用电检查,确保不发生营销平安事故。三、注重细节,抓效劳铸品牌强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工效劳下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家〞效劳品牌,提升企业形象。继续深入优质效劳自查自纠,不断查找和整改效劳工作中的缺乏,进一步标

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  准员工效劳行为,全面提高“零距离〞、个性化、人性化效劳水平。加强优质效劳工作考核,积极做好“95598〞故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门效劳,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌效劳意识,不断提升优质效劳能力。

  在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在根底上下功夫,在效益上做打算,在效劳上上台阶,力争全面完成年度各工程标。谢谢大家!篇五:加强低压台区整治,确保供电平安表态发言

  加强低压台区整治,确保供电平安各位领导、同志们:根据会议安排,我代表向xxxx就加强低压台区整治,确保供电平安作表态性发言。现向大家汇报如下:一、工作开展情况xxxx公司为落实“两会〞精神,进一步标准配网设备管理工作,增强配网抵御自然灾害和外力破会的能力,确保供电平安和配网设备可靠运行,年初就结合营销信息采集系统建设开展了配网标准化整治工作。特别是xxxxx公司下发了《关于上报配网标准化整治预达标任务方案的通知》,明确了配网设备达标标准和考核标准,我公司组织供电所对辖区配网设备进行隐患排查,排查线路、台区隐患1419项。公司组织供电所长、专责对隐患进行梳理分类,明确了隐患整治的分工和责任人。9月份我公司领导对配网标准化工作高度重视,加强了达标线路和台区整治的工作力度,由分管副经理和安生部主任负责,落实了资金和整治施工队伍,督导各供电所开展工作。截止10月20日,共完成条线路,个台区,共项隐患的整治工作。二、存在问题1、局部供电所对配网设备达标标准未认真学习,对标准掌握不清,造成排查隐患不彻底,整改完成台区依然存在隐患。2、基层工作人员对配网达标整治工作认识缺乏,未意识到此项工作提升根底管理,提高供电平安的常态工作。工作中主动性不强,有走形式倾向。3、整治过程中清理树障依然是比拟头疼问题,特别是私人产权树木。

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  三、下一步工作思路1、掌握达标标准,明确考核责任。组织供电所重新学习《xxxx公司配网设备达标标准》,指导供电所按标准对低压线路、台区隐患、缺陷进行排查,明确指标任务责任人和考核,将配网标准化整治任务完成与否作为年底考核指标。2、组织交流,共享经验方法。组织供电所长参观整治较好的达标台区等现场交流形式互相学习,取长补短,共同提升配网标准化整治水平。3、实施综合治理,严格执行倒排方案。按线路分台区开展综合治理整治工作,通过强化配电线路运行管理、整治低压线路缺陷、加强树障、三线搭挂清理、下户线改造等工作,有方案、分步骤地按倒排方案对低压线路和台区进行综合治理。4、加强过程监督,定期反应处理。组织对供电所达标线路和台区治理等工作开展现场检查,催促工作实施进度,按周跟踪各供电所线路、台区消缺统计准确率及完成情况,发现问题及时处理。配网整治工作是一项长期的改造设备,提升根底管理,提高供电平安的常态工作,xxxxx公司将认真落实xxxxxxx公司的工作要求,把配网标准化整治工作形成常态,努力提高配网设备根底管理和运行维护水平,确保供电平安。第8篇:供电所表态发言东营坊乡供电所表态发言尊敬的各位领导、同事:大家好!今天国网本溪满族自治县供电公司召开创立“七星枫情供电所〞启动会,我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一,深感荣幸。能成为“七星供电所〞之一,是领导对我们供电所工作的肯定,同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。在今后的工作中,我们将继续本着“优质、方便、标准、真诚〞的效劳理念,紧紧围绕“感恩企业,效劳社会,激情工作,快乐生活〞这一工作目标,进一步深化“微笑从心开始〞主题实践活动,不断拓展“微笑工作〞内涵,继续深化“电亮枫情五一工作法〞,以“四效劳〞为切入点,〔即:效劳农户、效劳企业、效劳校园、效劳景区〕积极践行党的群众路线。不断提升优质效劳水平,持续提升公司效劳品质。

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  在平安生产方面,坚持每天一次班前、班后会,每周一次平安活动会,每月一次平安分析会,通过大力开展班组平安教育活动,来提高每名职工的平安意识,牢固“平安第一〞的思想,严格执行《安规》要求,按照标准化作业流程开展施工作业,以“零违章〞保证“零事故〞。

  在营销效劳方面,加强职工效劳培训,标准职工行为,牢固树立“你用电、我用心〞的效劳理念,提高效劳质量,保证“零投诉〞。

  今后我们将认真按照“四化〞供电所的要求,继续夯实根底,提升整体实力,创立“七星枫情供电所〞,以饱满的工作热情、优异的工作业绩,成为耀眼的一颗“天权星〞。谢谢大家!

  电力供电所工作表态发言电力公司表态发言供水公司创城工作表态发言供电平安表态发言公司年中工作会议上的表态发言

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