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×××分公司×××经理安全履职安全履职评价表 履职表现

来源:网友投稿 发布时间:2022-03-21 16:45:59

下面是小编为大家整理的×××分公司×××经理安全履职安全履职评价表 履职表现,供大家参考。

×××分公司×××经理安全履职安全履职评价表 履职表现

 

 ××× 分公司 ××× 经理安全生产工作履职清单及行动计划表 履职内容 履职条款 行动计划 模块分数 (总分 100)

 评价得分 履职内容 履职条款 行动计划 模块分数 (总分 100)

 评价得分一、负责本部 门 安 全生 产 工 作策划 1、具备相应的安全生产知识:

 ① 按规定持有效证件上岗; ② 熟悉本部门主要风险及管理现状; ③ 维护集团安全生产监督管理信息系统; ④ 查阅安全类管理文件。

 ① 具备安全、消防安全上岗证书; ② 熟知Ⅲ级以上危险源及较大危险作业; ③ 熟悉集团安全生产监督管理信息系统,督促定期信息输入和维护工作开展; ④ 能够熟练查阅安全类管理文件; 3

 2、制订部门年度安全生产计划。

 ① 计划正式发文; ② 有年度工作目标; ③ 有具体行动工作计划; ④ 建立三级部门~作业区~班组安全管理网络。

 ① 按规定进行发文; ② 年度工作目标进行分解; ③ 具体行动工作计划落实时间节点和责任部门; ④ 有部门安全管理网络图.

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 3、主持召开月度安全保卫工作例会:

 ① 月度安保例会安委会召开频次符合规定; ② 月度安保例会商议内容符合规定。

 ① 每月度主持召开安全保卫工作例会; ② 会议材料内容有不足分析及重点工作部署; ③ 会议决定事项有闭环跟踪记录; ④ 部门月度安全保卫形成会议纪要并签发。

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 二、根据公司和××××××分公司相关安全生产规章制度开展各项安全工作 4、现场安全生产隐患排查治理工作组织开展:

 ① 制订部门安全生产隐患排查工作计划; ② 每月定期带队开展检查; ③ 检查问题落实纠正整改、闭环验证; ④ 对检查问题统计分析,制定对策措施 ⑤ 执行领导带班作业。

 ① 有部门安全生产隐患排查工作计划; ② 每周一次带队开展检查有检查汇总记录; ③ 检查问题落实纠正整改、闭环验证; ④ 对检查问题统计分析,制定对策措施; ⑤ 执行领导带班作业有检查记录。

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 5、组织开展危险源动态辨识:

 ① 成立三级厂危险源辨识与风险评价小组; ② 每月对Ⅲ级以上危险源落实检查管控; ③ 季度汇总部门危险源动态辨识变化情况; ④ 组织开展Ⅲ级以上危险源应急预案演练。

 ① 成立三级厂危险源辨识及风险评价小组; ② 对部门危险源落实评审和批准; ③ 每周Ⅲ级以上危险源落实检查管控; ④ 季度汇总危险源动态辨识变化情况; ⑤ 组织开展每年二次的Ⅲ级以上危险源应急预案演练。

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 6、安全教育培训工作开展。

 ① 制订三级厂安全教育培训计划; ② 每月布置落实安全教育培训工作; ③ 参与作业区、班组安全学习活动; ④ 建立一线员工“一人一档”的岗位安全培训档案管理。

 ① 有二级厂安全教育培训计划; ② 每月布置落实安全教育培训工作; ③ 跟踪落实参与作业区、班组安全学习活动发现问题的整改闭环; ④ 落实新进人员、转岗人员三级安全教育工作,对重新上岗人员的再教育工作; ⑤ 建立一线员工“一人一档”的岗位安全培训档案管理。

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 7、现场“反三违”和习惯性违章治理工作 ① 对现场违章记分情况进行汇总和分析; ② 对违章员工进行记分考核; ③ 对现场习惯性违章作业进行梳理防范,员工相互结对督促; ④ 对违章记分达到5分以上员工落实执行相应的再教① 每月开展违章记分汇总和分析; ② 参与现场查违章记分,有违章记分单; ③ 实行管理者连带记分制度; ④ 制订下发习惯性违章防范卡; ⑤ 员工反习惯性作业违章结对; ⑥ 按安全违章记分处理标准执行相应的再教育培训等举10

 育培训等举措。

 措; ⑦ 每月应内部通报违章人员名单和记分处理情况。

 8、协力安全管控。

 ① 负责本区域内协力作业的日常安全管理; ② 落实协力人员安全教育培训; ③ 通知相关协力单位负责人出席安全会议,及时进行安全管理交流,解决作业过程中产生的问题; ④ 对违约的协力单位和违纪的协力人员落实考核和记分; ⑤ 开展协力单位作业现场安全检查。

 ① 落实协力人员安全教育培训;

 ② 通知相关协力单位负责人出席安全会议,及时进行安全管理交流,解决作业过程中产生的问题;

 ③ 对违约的协力单位和违纪的协力人员落实考核和记分;

 ④ 开展协力单位作业现场安全检查; ⑤ 督促协力单位危险源辨识梳理和岗位安全操作规程制订。

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 三、组织制定 并 实 施生 产 安 全事 故 应 急救援预案 9、应急管理。

 ① 制订三级厂应急预案演练计划; ② 组织开展三级(二级)应急预案演练工作; ③ 定期梳理完善三级应急预案内容和应急骨干和救援队伍; ④ 落实应急物资配备、管理和日常检查机制。

 ① 制订三级厂应急预案演练计划; ② 组织开展三级(二级)应急预案演练工作; ③ 定期梳理急预案内容,应急骨干和应急救援队伍; ④ 落实应急物资配备、管理和日常检查机制。

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 四、及时、如实报告、处 理 生 产安全事故 10、安全生产事故控制管理。

 ① 及时上报事故情况,保护事故现场; ② 参与事故调查; ③ 落实事故整改举一反三措施的执行。

 ① 及时上报事故情况,保护事故现场; ② 参与事故调查; ③ 落实事故整改举一反三措施的执行。

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 五、其他工作开展 11、其他工作开展 ① 特种设备一台一档管理; ② 建立特种(特种设备作业人员)档案,按时落实培复训,督促持证上岗作业; ③ 做好职业病危害岗位岗前、岗中、离岗的体检工作;④ 及时告知职业病危害岗位员工体检情况和岗位有毒有害因素检测情况; ⑤ 与职业病危害作业员工签订《岗位职业病危害告知书》。

 ① 特种设备一台一档管理; ② 建立特种(特种设备作业人员)档案,按时落实培复训,督促持证上岗作业; ③ 做好职业病危害岗位岗前、岗中、离岗的体检工作;④ 及时告知职业病危害岗位员工体检情况和岗位有毒有害因素检测情况; ⑤ 与职业病危害作业员工签订《岗位职业病危害告知书》。

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 六、对作业区 和 作 业长 开 展 安全 绩 效 评价 12、作业区安全综合绩效评价。

 ① 制订作业区综合绩效评价办法; ② 对作业安全工作开展情况进行评价; ③ 根据评价结果实行正负激励。

 ① 有作业区综合绩效评价办法; ② 定期对作业区安全工作开展情况进行评价; ③ 根据评价结果实行正负激励。

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 13、作业长责任者安全履职评价。

 ① 制订作业长安全履职评价标准; ② 对作业长安全履职工作开展情况进行评价; ③ 评价结论纳入个人绩效奖惩。

 ① 有作业长安全履职评价标准; ② 定期对作业长安全履职工作开展情况进行评价; ③ 评价结果纳入对个人的绩效考评。

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 四、对年度安 全 工 作落实总结、改进 14、对年度安全工作进行总结。

 ① 分上、下半年度根据年度安全工作计划对工作开展情况进行终结; ② 总结中体现工作特色和不足改进内容; ③ 对下一年度重点工作开展进行策划。

 ① 分上、下半年度根据年度安全工作计划对工作开展情况进行终结; ② 总结中体现工作特色和不足改进内容; ③ 对下一年度重点工作开展进行策划。

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